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请告诉贵公司的 质量方针： 质量目标： 200X年公司质量目标： 5S基本内容包括： ①整理（Seiri）：区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品。 ②整顿（Seiton）：将寻找必需品的时间减少为零！ ③清扫（Seiso）：将岗位保持成无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。 ④清洁（Seiketsu）：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化。 ⑤素养（Shitsuke）：对于规定了的事，大家都要遵守执行。 6S---10S ⑥安全（Safety）：清除事故隐患、排除险情，保障员工的人身安全和生产的正常进行。 ⑦节约（Save） ⑧习惯（Shiukanka） ⑨服务（Service） ⑩坚持（Shikoku） 现代企业之屋 Q 品 质 企业方针、目标 6S（基石） C 成 本 D 交 期 S 服 务 T 技 术 M 管 理 支柱 6S说明书 [适用范围] ——生产车间、宿舍房间、仓库、办公室、公共场所； —6S说明书—公共事务、供水、供电、道路交通管理等； ——社会道德、人员思想意识的管理。 [作用] 消除各种问题（隐患），强壮体魄，提高免疫力！ ——6S让客户留下深刻的印象； ——用6S可以节约成本； ——用6S可以缩短交货期； ——用6S可以使工作场所的安全系数增大； ——6S可以推进标准化的建立； ——通过6S可以提高全体员工的士气。 [用