L卖场中层管理者能力素质模型的构建.docxVIP

L 卖场中层管理者能力素质模型的构建效考 核 、 L 卖场中层管理者能力素质模型的构建 效考 核 、 绩 效 沟 通 、 绩 效 结 果 的 应 用 几 个 方 面 来 开 展绩 效 管 理 工 作 ， 同 时 绩 效 考核的结果应当作为员 工晋升或加薪的 重要 依 据 ， 提高员工的目 标责任感 。 要求 。 一 是 品 质 。 包 括 才 干 、 品 格 和 精 神 三 个 维 度 ， 分 别代 表 开 拓 创 新 、 诚 信 自 律以 及 积 极 进 取 。 二 是 能 力 。 包 括 工 作 能 力 、 应 变 能 力 、 团 队 协 作 能 力 、 沟 通交流的能力以及促进自身与 他人共同 提高的职业发展态度 。 三 是 知 识 。 对 行 业 的 认 知 、 对所 处岗位业务的了解 。 （2） L 卖 场 中层管理人员胜任素质 要 求 释 义 。 经 过 访 谈 及 专 家 评 估 ， L 卖 场 的 胜 任 力 素 质 模型由专业胜任素质 和 核 心 胜 任 素 质 两 大 部 分 构 成 。 专 业 胜 任 素 质 根 据岗 位的差异性有所不同 ， 核 心胜任素质要 求 所 有 的 管理 人 员 都 应 该 具 备 。 以 L 卖场某中层管 理 岗 位 -招 商 部 经 理 为 例 ， 其 中 核 心胜 任 素 质