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- 2019-05-29 发布于江苏
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2012年一级建造师《建设工程项目管理》题
第一章 建设工程项目的组织与管理
1.建设工程管理的核心任务是( )。
A. 目标控制
B. 提高建设项目生命周期价值
C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D 为工程的建设和使用增值
2.建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织?? B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制?? D. 项目策划和项目控制
3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方 B.监理方 C .施工总承包方 D.劳务分包方
4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是( )。
A. 项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图
5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B . 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C. 首先要定义主管部门的工作任务
D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。
A. 定义项目开发或减少的任务 B .确定如何组织该项目的开发或建设
C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划
7.在国际上,民用建筑项目工程总
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