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- 2019-05-29 发布于江苏
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中国交通建设股份有限公司 广州市轨道交通 18、22 号线设计施工总承包项目投标文件
第三章BIM技术应用方案
3.1BIM技术应用方案
本工程BIM应用通过开发基于BIM的项目管理平台(包括但不限于设计管理、施工管理、运维信息查询及办公自动化系统),建立BIM应用实施整体架构体系,组织专业团队,搭建各项软硬件设施,满足各参与方自施工图设计(包括勘察)至数字化移交全过程项目管理的应用需求,更好地开展项目管理,达到项目设定的安全、质量、工期、投资等各项管理目标。同时以项目为试点,建立企业BIM中心,组建优秀BIM团队,建立配套的管理体系,包括BIM标准、流程、制度、架构、竞争体系等。详见:表3.1-1 各阶段BIM技术应用的工作内容表
表3.1-1 各阶段BIM技术应用的工作内容表
序号
阶段
具体内容
1
筹备
阶段
建立健全符合项目管理要求的BIM应用组织架构、软硬件设施。
2
建立健全符合项目管理要求的系列BIM实施制度:《BIM实施管理制度》;《BV应用制度》;《BIM例会制度》;《BIM培训考核制度》;《BIM成果报告制度》。
3
施
工
图
设
计
阶
段
根据各专业工程特点及各建模软件优缺点,评选各专业最合适的建模软件,进行施工图设计
4
根据勘察工作成果,结合航拍、GIS技术,进行地形、地质建模、车站及区间主体、
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