新产品过程设计开发控制程序.docVIP

无锡天威紧固件制造有限公司 气门弹簧座过程设计开发控制程序 文 件 编 号 管 理 部 门 厂部 收 文 部 门 生产部 发 行 日 期 2015.9月20日 相 关 部 门 业务部、质保部、采购部 生 效 日 期 2015.9月20日 编 制 刘强 朱静 审 核 朱锡良、许星海 批 准 朱锡良 无锡天威紧固件制造有限公司 过程管理 生产部 文件编号 相关部门 业务部、质保部、资材(采购)部 修订状态 过程：气门弹簧座过程设计开发控制程序 过程类别 管理过程 支持过程 页 码 第 PAGE 7页共7页 1 1. 目的： 1.1对所有新产品的制造过程进行设计、开发进行策划和控制,使新产品设计和开发符合适用的法律、法规、标准和顾客要求。 1.2以有效的产品质量先期策划，确保全新产品及变型新产品能满足顾客及本公司的产品质量、成本和交付期要求。 1.3保证公司的新项目能有效地开展策划实施，并消除潜在的项目实施隐患，促进产品质量的提高。 2. 适用范围： 适用于本公司所有全新新产品和变型新产品的过程设计和开发控制； 3. 定义解释： 3.1 项目小组：针对每一种新产品成立的内部多方论证小组，可包括技术、生产、质量、销售、供应商和顾客等方面的代表。 3.2 新产品：包括全新产品和变型新产品。 3.3 设计评审：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。 3.4 设计验证：通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。 3.5 设计确认：通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定。 3.6 APQP：产品质量先期策划和控制计划。 PPAP：生产件批准程序。 3.7 PFMEA：过程潜在失效模式及后果分析。 3.8 控制计划：对控制产品所要求的系统和过程的形成文件的描述。 3.9 特殊特性：可能影响产品的安全性或法规符合性、配合、功能、性能或其后续过程的产品特性或制造过程参数。 4. 作业流程： 输入 工作流程 过程说明 职责 输出 支持文件 1、客户图纸； 2、客户需求。 客户要求 客户要求 客户要求评审 N Y 客户要求的收集 1.1 业务部接收和收集客户新产品开发信息； 1.2产品法规标准要求的收集。 业务部 客户图纸 客户需求 客户图纸； 客户需求。 客户要求评审 2.1 业务部对客户要求的可行性进行评估,必要时会同生产部和质保部一同进行； 2.2客户要求的评审包括客户要求特别是产品过程特殊特性识别和评审。 业务部 生产部 质保部 可行性评估表 特殊特性清单 与顾客有关的过程控制程序 输入 工作流程 过程说明 职责 输出 支持文件 客户图纸； 客户需求； 可行性评估表 报 价 报 价 客户审批 组建项目小组 项目开发计划 N Y B C A D A1、治具/模具开发申请及审批及 A 新产品报价 3.1 业务部根据客户需求及可行性评估进行报价,生产部协助提供人工成本,采购协助提供模具报价设备和原材料报价; 业务部 生产部 采购 报价单 与顾客有关过程控制程序 产品报价单 模具报价单 客户审批 4.1 由业务部将报价提交给客户审批； 4.2客户审批不合格应重新核算报价 业务部 客户 通过审批的报价单 客户要求; 客户图纸. 3、批准后报价资料 组建项目小组 5.1报价核准后由业务部项目负责人组织召开新产品项目会议; 5.2成立项目小组，确定小组各成员职责和权限。 业务部 项目小组名单 客户要求 客户图纸. 项目小组名单 项目开发计划 6.1由项目组长组织小组成员制定产品开发的计划，并定出进度时间； 6.2必要时项目开发计划包括：模具开发计划、材料开发计划、设施设备配置计划、生产过程开发计划 项目组长 项目小组成员 新产品开发进度计划表 客户图纸 客户要求 新产品开发进度计划 A1、治具/模具开发 A1.1依据项目要求由项目开发小组提出对新产品治具、模具制造申请; A1.2模具的开发具体依照治具模具控制程序执行 项目开发小组 生产部 新治具/模具清单 治具、模具开发申请 治具模具控制程序 输入 工作流程 过程说明 职责 输出 支持文件 1、治具、模具开发申请 2、产品图纸 3、设计开发要求 4、客户要求 5、模具报价单 A2、治具/模具设计 A2、治具/模具设计 A3、治具/模具制作 N A4治具模具验收 B1、材料开发 A B Y A2、治具/模具设计 A2.1工程联系模具供应商依照产品设计要求负责产品治具、模具设计，并提供相关设计图纸; A2.2相关人员对治具、模具图纸要求进行评审，确保治具、模具的实用性和有效性。 工程 相关技术人员 治具/模具设计图纸 治具模具控制程序 治具、模具开发要求 治具/模具采购申请单 治具、模具图纸 客户要求 合