;;结合银行业务发展规划要求和IT整体架构规划要求,通过对比、借鉴银行同业
先进实践经验,明确未来新核心总体定位;7;;;总体发展趋势来看,新核心建设应实现业务敏捷化、应用组件化、服务平台化和技 术标准化,打造对内和对外两方面的IT能力;从国内同业领先实践的经验来看,核心系统转型的重点放在重构SOA的应用架构, 重点提升整体架构支撑、客户认知与差异化服务、产品管理、渠道协作、数据服务, 以及注重形成适合本行的特色服务等方面;核心业务系统覆盖了银行最重要、最基础的业务范围,同时新核心建设又承载了从 企业战略、业务拓展到内控管理的多种使命与预期,使得新核心建设不仅仅是更新 或者替换原有的银行系统,更是对银行最重要的关键业务及管理领域的重塑
核心系统转型不仅仅是更新或替换核心系统,它是……;广义上的核心系统并不针对某一具体业务和具体系统,而是一个业务覆盖面较为广
泛的处理银行关键业务的逻辑上的“系统”;14;Y;16;17
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