以结果为导向的时间管理-企业内部小组探讨主题.pptVIP

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2019-04-17 发布于河北
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以结果为导向的时间管理-企业内部小组探讨主题

* 以结果为导向的时间管理为何要对时间进行管理？时间是很特殊的资源，不管需要多少，时间就是不会增加，而且稍纵即逝，无法储存。在一定范围内，我们可以用一种资源代替另一种资源，但任何东西都无法替代已逝去的时间。卓有成效的管理者与其他人的最大区别就在于：他们对自己的时间十分爱惜。为何要对时间进行管理？对于生产和商业活动来说，时间就是潜在的资本。在工业史上，经常有这样的事情：仅仅是一天之差，就可以导致一个企业的巨大成功和另一企业的倒闭破产。所以，不懂得利用时间就是最无能的管理者。浪费时间就等于浪费企业的财富。一位领导人物，有二个关键，第一就是工作表现，要有能力去完成工作，而非只强调其努力与否而已，第二是重视结果，凡事一定要以结果为导向，做出成果来。同样，时间管理的好坏，不在于你是否拥有一张安排的满满的日程表，而在于你是否完成了你必须要完成的重要的事。时间管理也要用结果说话时间管理也要用结果说话对没有贡献的事情说“不”。要确定优先顺序，重要的事情先做。集中大块时间办重要的事情。 *