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网络图——2013年二级真题（四） A3工作施工时，由于施工单位设备事故延误了2天。 问题： 1. 按背景资料给出的计划工作及持续时间表补全网络计划图的其余部分。 2. 发现C2工作必须在B2工作完成后施工，网络计划图应如何修改？ 3. 给出最终确认的网络计划图的关键线路和工期。 4. A3工作设备事故延误的工期能否索赔？说明理由 网络图——2013年二级真题（四） 网络图——2013年二级真题（四） 2014年二建网络图考题 背景资料 某公司承建一埋地燃气管道工程，采用开槽埋管施工。该工程网络计划工作的逻辑关系见表2-1： 表2-1 网络计划工作逻辑关系 工作名称 紧前工作 紧后工作 A1 — B1、A2 B1 A1 C1、B2 C1 B1 D1、C2 D1 C1 E1、D2 E1 D1 E2 A2 A1 B2 B2 B1、A2 C2 C2 C1、B2 D2 D2 D1、C2 E2 E2 E1、D2 — 2014年二建网络图考题 2014年二建网络图考题 机电2011年题目 部分删减 代号 工作内容 紧前工作 持续时间（天） A 基础框架安装 ----- 10 B 接地干线安装 ----- 10 C 桥架安装 A 8 D 变压器安装 AB 10 E 开关柜配电柜安装 AB 13 F 电缆敷设 CDE 8 G 母线槽安装 DE 10 H 二次线路敷设 E 4 I 试验调整 FGH 20 J 计量仪表安装 H 2 K 检查验收 I 2 关键线路有两条：①→②→③→④→⑤→⑧→⑨→⑩ →③→④→⑤→⑧→⑨→⑩ 总工期为：55d 2018年二级市政案例(四) 某市政跨河桥上部结构为长13m单跨简支预制板粱，下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了如下网络计划图，经监理工程师批准后实施。 2009年二级市政案例(四) 2009年二级市政案例(四) 在施工过程中，发生了以下事件： 事件一：在进行1号基础灌注桩施工时，由于施工单位操作不当，造成灌注桩钻孔偏斜，为处理此质量事故，造成3万元损失，工期延长了5d。 事件二：工程中所使用的钢材由业主提供，由于部分钢材进场时间拖延，2号基础灌注桩比计划开工晚了14d，施工单位经济损失2万元。 事件三：钢筋进场后，施工单位认为该钢筋是由业主提供的，仅对钢筋的数量验收后，就将其用于钢筋笼的加工；监理工程师发现后，要求停工整改，造成延误工期3d，经济损失1万元。 2009年二级市政案例(四) 问题 1．根据网络图计算该工程的总工期，找出关键工作。 2．事件一、二、三中，施工单位可以索赔费用和工期各是多少?说明索赔的理由。 项目管理教材关键线路总工期 项目管理教材单代号 双代号网络图——2007真题（关键线路、总工期） 2014年一建案例（一） A公司承建城市道路改扩建工程，其中新建设一座单跨简支桥梁，节点工期为90天，项目部编制了网络进度计划如图所示（单位：天）。公司技术负责人在审核中发现施工进度计划不能满足节点工期要求，工序安排不合理，要求在每项工作作业时间不变，桥台钢模仍为一套的前提下对网络进度计划进行优化。 2014年一建案例（一） 2014年一建案例（一） 1.绘制优化后的该桥施工网络进度计划，并给出关键线路和节点工期。 2014年一建案例（一） 网络图——2012年二级真题（二） 施工单位组织基槽开挖、管道安装和土方回填三个施工队流水作业，并划分了三个施工段，根据合同工期要求绘制网络进度图如下图所示。 问题 3. 网络进度图上有两个不符合逻辑的地方，请在图上用虚线画出虚工作，让逻辑更加合理。 4. 计算本工程的总工期，并指出关键线路。 网络图——2012年二级真题（二） 网络图——2012年二级真题（二） 网络图——2013年二级真题（四） 某项目部针对一个施工项目编制网络计划图，下图是计划图的一部分。 网络图——2013年二级真题（四） 网络计划图其余部分的计划工作及持续时间表 项目部按照上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现有一处错误，C2工作必须在B2工作完成后，方可施工。经调整后的网络计划图由监理工程师确认满足合同工期要求，最后在项目施工中实施。