艺术品电商生力军及其致命软肋.docVIP

艺术品电商生力军及其致命软肋 来源：虎嗅网 王槄 2014-04-18 从2013年起，艺术品电商成了一只站在风口上的猪，频频传出“大佬”进入艺术市场圈地的消息。? 2013年夏天，美国电商巨头亚马逊正式开通了亚马逊艺术在线销售平台，宣布进入高端艺术品销售领域。紧接着，淘宝网与北京保利国际拍卖有限公司联手，初涉艺术品拍卖，在淘宝上搞了次在线艺术品拍卖；“双11”期间，苏宁易购正式推出了艺术品线上拍卖；随后，国美也在12月2日抛出了策划已久的“国之美”。? 2014年4月11日，央企中航国际旗下易拍全球与北美最大的古董艺术品在线交易平台Invaluable公司达成战略合作，后者将向前者提供价值超过40亿美元的全部艺术品、古董和收藏品中的精选珍品，将大幅提高易拍全球的拍品资源。? 为什么艺术品纷纷走上线上销售，是其市场巨大，还是艺术品电商就好做？下文将一一分析，以期让读者对艺术品电商的发展和未来有一个大致了解。 一、艺术品电商及其模式? 1. 专业队代表：嘉德在线、雅昌艺术网（交艺网） 他们都是对艺术品以及艺术市场有着非常深刻的理解。他们一致的缺点是，没有专注艺术品电商的核心：互动性、社交性。?起步很早的嘉德在线，但品牌名称不够独立，没有突出电商的特点； 雅昌艺术网是一个专业的艺术品综合性门户网站，从以前的雅昌网子频道单独分出来成立具有独立域名的“交艺网”，搞艺术品电商，但交易品种繁多和质量低下的问题一直没有解决。? 2. 职业队代表：赵勇在线、Hi小店 ?“赵涌在线”成立于2000年，是我国艺术品电商的一个成功案例，不过他们仅仅局限于邮票、钱币、磁卡、集邮用品等艺术品的杂类项目，对于绘画、书法类的艺术品也是从2014年才开始尝试搞在线拍卖会。不过“赵涌在线”已经成为邮票和钱币网络交易的代名词，人们是否能够接受他们的转变也一个未知数。? Hiartstore在品牌上紧紧依附于《Hi艺术》，注定难以规模化扩张，电商品牌和实体店取名“Hi小店”，太小气了，也说明并没有要做很大的企图。 3. 外来队代表：苏宁易购、国之美 2013年，苏宁易购推出艺术品拍卖频道，成为国内第一家开辟艺术品拍卖频道的B2C网站。他们的艺术品频道是苏宁易购与艺典中国共同搭建而成，由艺典中国独家运营，每周推出2-3个艺术品拍卖专场，其中包含中国书画、当代艺术、古董珍玩、珠宝尚品四大品类20余种属性的全类别艺术品。但是苏宁易购并没有自己的一个独立的艺术品电商平台，仅靠合作是无法形成独立的平拍和竞争优势，说白了也只是凑凑热闹而已。 （虎嗅注：从苏宁易购的网页来看，其拍卖这个频道形同虚设，在首页很难找到） “国之美”是国美旗下的艺术品电商平台，多数艺术品是明码实价交易，艺术品种类也较少，以传统国画和书法艺术为主。他们签约了数百位知名艺术家，并与知名艺术机构和艺术学院、艺术类组织建立合作，确保所有作品均为艺术家原创真迹。同时，还通过与专业的第三方艺术评价机构对艺术品进行认证，依照国美在线赔偿原则，若发现赝品“假一赔十”。不过他们这种签约制能够涉及的艺术家还是极少数的，对于应付庞大的国内市场需求来讲，就很难说了。他们保证了真迹，却无法保证市场，全国至少十几万各类艺术家，什么都是一个平台来做，那是不太可能的。? 4. 国家队代表：易拍全球? 易拍全球，一个拥有国家队背景的艺术品电商平台，于2011年10月份正式上线，尽管易拍全球在圈内具有相当的知名度，但很多人对其知之甚少。他们利用先进网络科技，搭建起一个网络平台，提供了“直播竞拍”、“限时竞拍”等几种交易模式，把全球的拍卖资源和买家资源聚集在一起，给拍卖公司提供全球的买家资源，为买家提供全球的艺术品信息。他们所面对的是全球市场，对国内的艺术品电商的影响不是很大。? 5. 投资队代表：HIHEY.COM、翰墨千秋艺术交易中心APP? HIHEY.COM于2011年获得千万级风险投资开始创立，一开始就以独立、纯粹的电商形象出现，在品牌价值上有很大潜力可挖，截止2013年12与31日，累计成交总额突破亿元大关。不过风投的接入这也将逼迫他们必须快速发展，如果HIHEY在未来几年无法成为当代艺术在线销售的代名词，并占据同类产品一半以上的市场份额，未来可能难以进一步打开局面。? 翰墨千秋艺术交易中心APP是国内首家移动艺术交易平台，已经上线并投入运营。平台由翰墨千秋（北京）书画院有限公司和香港高盛艺术品联合运营，共投资700万美金用于平台的打造和宣传推广。APP目前下载量接近30万人次，拥有可观的市场前景。他们已经从移动互联网的角度进入电商，可能暂时只是一个概念的美好，毕竟很那从手机APP上看一个作品就下单购买，这个有些不现实，即使他们整合了几十家拍卖公司的数据，那也无济于事，如果不将他们的服务落地，估计前景不会乐观。? 二、艺术品