创新型小组(QC小组).ppt

“创新型”课题QC小组活动简介 质量管理小组（QC小组）的定义： 在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的自主地组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 QC 活动概念的含义： QC活动的主体是： QC活动的选题范围是： QC活动的目的是： QC的组织原则是： QC开展活动运用的理论和方法是： 员工素质得到提高 充分调动员工的积极性，发挥员工的主观能动性和创造性 发挥非正式组织的力量，为企业目标的实现做出贡献 改善人际关系，增强团队合作精神 改进质量，降低消耗，提高经济效益 员工素质得到提高 1）QCC小组长组织组员学习专业知识 和质量管理技术 2）“三人行，必有我师”，小组成员在活动中互相学习、互相启发 3）在改善活动的实践中，积累经验，增长才干 2、充分调动员工的积极性，发挥员工的主观能动性和创造性 3、发挥非正式组织的力量，为企业目标的实现做出贡献 3、发挥非正式组织的力量，为企业目标的实现做出贡献 3、发挥非正式组织的力量，为企业目标的实现做出贡献 4、改善人际关系，增强团队合作精神 5、改进质量，降低消耗，提高经济效益 改进质量、降低消耗和提高经济效益是QCC活动的主要目的，QCC活动的选题、目标的设定等都围绕该目的进行。 　谢谢！ 敬请提出宝贵意见 马克勤： 电话010132 邮箱：makeqin5087@ b．方案可行性分析 好 差 综合评价 一般 需专用模具，一次投入大，但一般不需维修费用 一般 一次投入少，但损坏后需维修或更换 经济性 可靠 不易损坏且接触良好 不可靠 容易出现损坏及接触不良 可靠性 适宜 接口不易损坏 不适宜 携带不方便，连线及接口容易损坏 现场适用性 与软件支持设备可组装为一体方式的GPS 与软件支持设备采取数据线连接方式的GPS 方案 项目 由此得出：采用“与软件支持设备可组装为一体方式的GPS”为最佳。 2．第二种方案的分解及可行性分析 a．方案分解 每个巡检小组使用一台安装了专用巡检管理系统的掌上电脑，进行缺陷录入 掌上电脑 软件开发 康柏掌上电脑 奔迈掌上电脑 软件公司开发 与软件公司联合开发 自行开发 b．方案可行性分析 我小组对市场上比较流行的各种掌上电脑进行调查，最后选择康柏及奔迈两种掌上电脑进行现场试用，其对照结果如下： 一般 好 综合评价 价格较低 价格较高 经济性 黑白，不够清晰 彩屏，亮丽清晰 操作界面 操作简单 操作简单 操作难易程度 性能稳定 性能稳定 性能稳定性 －10～40℃ 低于－10℃使用不正常 －10～40℃ 在－15℃时可使用约30分钟左右 使用环境温度 （线路所经地区气温一般为－10～40℃，偶尔最低达－15℃） 奔迈掌上电脑 康柏掌上电脑 方案 项目 由此，小组决定选用康柏掌上电脑。 对于软件开发的三种方式，我小组进行深入分析对比，以确定最佳开发方式。不同方式的特点对照如下： 最佳 一般 一般 比较结果 有 有 无 我公司是否具有知识产权 强 弱 强 软件制作能力 有 有 否 人员是否具有输电线路巡检专业知识 有 否 否 能否独立开发 与软件公司联合开发方式 自行开发方式 由软件公司开发方式 方案 项目 很明显，与软件公司联合开发方式为最佳方案。 通过分析及评估，小组找出了实现目标的最终最佳方案： 输电线路巡检系统的研发 目标一 将巡视到位率由无法有效监督提高到100% 目标二 将巡线数据整理时间由百公里3.5个工作日缩短到2个工作日 采用与软件支持设备可组装为一体方式的GPS 与软件公司联合开发专用巡检软件 使用康柏掌上电脑，进行缺陷录入 （五）、制定对策表 赵雪松 张海军 2003年2月~4月 a能够与后台管理计算机进行通讯连接； b能够以不同的巡检人员名称进入，对不同的线路进行巡检操作； c能以原有基准数据为依据，对杆塔进行定位，以实现到位管理； d能够对线路设备缺陷按标准格式进行记录。 eMbedded Visual C+3.0为开发平台，联合软件开发公司制作手持机软件 开发手持机专用巡检管理软件 手持机机载巡检管理软件 2 尚大伟 王福军 2003年2月 a处理器速度达到166MH以上，32M以上内存； b其水平定位精度小于15m 。 选择与康柏掌上电脑一体式配合的GPS卫星信号接收器并能满足定位要求 配置适合巡检现场要求的GPS仪和康柏掌上电脑 GPS仪和 掌上电脑 1 负责人 时间 目标 措施 对策 要素 序号 （五）、制定对策表 赵雪松 张