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篇一:餐饮创业计划书模板
餐饮创业计划书格式
第一章 企业概况
一、企业基本情况
1、项目业主信息 2、公司历史沿革 3、公司组织结构 4、公司人员构成
二、企业经营业绩
三、公司管理团队
1、主要团队管理人员
2、团队素质
第二章 企业产品及服务
一、企业经营模式
二、企业主要服务产品结构
三、中心餐饮与直营餐饮
1、中心餐饮店规划 2、餐饮店设计 3、餐饮运营管理 4、直营餐饮运作计划
四、加盟餐饮
1、加盟餐饮经营模式 2、加盟业务操作与流程 3、加盟成本费用和投资预测 4、 加盟商利益分析
五、增值服务
1、电子商务服务 2、物流服务
七、服务质量控制 第三章 行业和市场分析
一、行业现状及发展前景
1、行业现状 2、行业发展前景
二、客源市场分析1、市场潜力 2、市场增长预测 3、目标市场 4、市场份额
三、市场竞争及对策
1、市场竞争情况 2、竞争对策
四、政府产业政策 第四章 营销战略与 cis 计划
第三章 营销
一、营销目标
二、营销策略
1、品牌策略 2、服务市场定位与组合策略 3、价格策略 4、销售方式与渠道营 销策略 5、广告策略 6、促销策略 7、公关策略
三、营销队伍建设计划
四、cis 计划 1、企业 cis 战略 2、餐饮统一 cis 系统
五、售后服务体系
1、服务宗旨 2、售后服务体系及基本功能
六、饮食文化活动营销策略
餐饮投资计划书
餐饮投资计划一:“餐饮店”的现状和发展 餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时,从几方面的考虑和 调查分析得出,,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。
快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市 场竞争要小, 个体经营单纯, 以小投资为主, 服务于年轻上班一族和在校大学生, 学生和上班一族就是本店的顾客,应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年 轻上班一族的注意目光。 让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是 怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客,所运用的营销方法 也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧 烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞 争就等于无。 餐饮投资计划二:新都周边的市场调查 从周围餐馆的分析: 1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营,没有多大特色,菜品都是以川味和火 锅为主. 2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营,一家是韩国烧烤。一家是德克士。两 店经营都算不错,但味道已经过时,最重要的两个都个致命缺点,就是性价比不 高。 两家想要吃饱最少一个人花费在 50 元左右,在 36/人的价位上我们能做出更好 品质的菜品和更高的服务。 3、周围的餐馆很少用到营销策略,除德克士有很多策略都可以象德克士学习。 餐饮投资计划三:“餐饮店”的发展计划 现在成都是新特区.新都是成都的重点发展对象.我们要以“诚信﹑服务”为宗旨, “别具一格”为发展的首要举动, “餐”“饮”“乐”“闲”为发展目标。开一家餐饮店为首 要发展方式,创造出自己的品牌,
在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流,扩大自己的市场。 争取在一两年时间内,赚取本金后还有一部分利润,用这部分利润来扩展
市场。 餐饮投资计划四:店铺主要策划 1、找一两百平方的店铺.最好在二手市场买一些桌椅和沙发,九成新,具有一定 的特点。 2、招聘三名厨师和 4 名服务员,在学校招收一到两名学生做兼职。 3、装修一定要大方得体,有一种别距特色的感觉,抓住消费者的消费视觉,先 是吸引视觉,后是味觉,最后综合成感觉。 4、在为开张之前,有一定的广告宣传.自己先给朋友介绍请他们免费品尝亲身的 感受,不用说,他们都会给你做一个活宣传。另一个也节约了经费.还有就是在 人口密集的区和各大校园门口发送传单,招数虽然有些过时不过效果好很实惠。 5、服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油 腻的感觉,给顾客留下深刻的印象,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好, 才能更好的服务于顾客,如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理,赔 礼道歉重新更换食物或者打扫卫生,如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。 6、我们的质量﹑服务﹑环境要做到一流的, 7、为了提高服务质量,就得抓好员工这一关,让他们真正的容入到服务中来, 以“良好的服务,积分制”如果积分越多,在月末的时候奖金就越多,赏罚分明不 管谁做错了都要自己负责要不马上走人。 8、在经营中,可以在某一个时期,进行营销活动,来吸引更多的顾客
餐饮项目规划大纲
食//高汤类//速食类//云南特色饮品类。 主要消费群体:政府官员、企业家、外地旅客等高档次消费群体。 装修特点:云南特色为主、明
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