中国联通OSS规划工作情况汇报.pptx

OSS规划工作情况汇报运行维护部 二00九年七月目 录OSS规划前期工作回顾1 OSS规划成果2后续工作安排3OSS规划前期工作回顾阶段一：规划初步架构确定阶段（2009.2月中旬至5月底）阶段一最终成果：1.中国联通2010—2012年运维支撑系统整体规划提纲2.运维部各处室访谈纪要3.系统调研现状初稿4.规划中期汇报ppt1.规划准备2.处室访谈3.系统调研4.ppt汇报阶段一：1.确定了整个规划文本体系及规划思路；2.了解了运维部系统初步现状及各处室初步需求；3. 初步确定了OSS功能视图、系统视图以及系统定位阶段一工作要点及成果ppt汇报规划准备处室访谈系统调研主要工作内容：1.2月中旬---3月初：和集成公司、天元、大唐、亿阳、中兴进行了初期交流，初步了解原联通和原网通OSS系统现状以及规划思路。2.2月27号向运维部领导汇报“中国联通2010—2012年运维支撑系统整体规划提纲” 。本阶段主要成果：“中国联通2010—2012年运维支撑系统整体规划提纲”阶段一工作要点及成果ppt汇报规划准备处室访谈系统调研主要工作内容：1.3月初，规划小组准备了 “运维部各处室访谈要点”，并向运维部领导进行了汇报。2.3月份开展了运维部14个处室以及集成公司、北分访谈工作。主要工作成果：“运维部各处室访谈要点”及“运维部各处室访谈纪要”阶段一工作要点及成果ppt汇报规划准备处室访谈系统调研主要工作内容：1.4月份开始从两方面进行OSS系统现状调研工作。 第一：向大唐、亿阳、天元、中兴等合作单位提出“运维支撑系统基础材料整理word模板”，让各合作单位按模板整理总部、省分已有的系统现状第二：给运维部网管中心处室、网络分析处、集成公司提出“运维支撑系统调研问题”，并通过实地调研以及 mail反馈，电话沟通等多种方式，了解总部目前使用OSS系统的现状。主要工作成果：“OSS系统调研现状”阶段一工作要点及成果ppt汇报规划准备处室访谈系统调研主要工作内容：1.5月份结合前期处室访谈、系统调研、厂家交流等情况，开始规划汇报ppt编制。2.中间经过向马处、魏总等领导逐级汇报修改，5月22号正式向于总及各处室进行汇报。3.根据于总等各位领导提出的进一步修改建议，启动项目第二阶段研究工作。主要工作成果：“规划中期汇报ppt”OSS规划前期工作回顾阶段二：设计院、集成公司、中兴软创、亿阳信通、大唐软件、天元网络、Amdocs、浪潮八家合作单位共同研究阶段。2009年6月初至今阶段二最终成果：1.原联通、网通OSS规划情况2.规划需求背景分析3.相关理论研究4.电信、移动、国外运营商规划情况5.功能视图-系统视图-系统部署1. 分组研究分工2.第一小组研究前期规划情况以及系统现状整理分析3.第二小组研究理论研究及运营商案例分析4.第三小组研究OSS规划成果输出阶段二工作要点及成果第三小组分组研究分工第一小组第二小组主要工作内容：1.6月1号，给马处汇报了各合作单位研究分工情况以及主要工作思路。2.6月3号-8号，召集各合作单位对分工情况及研究思路进行讨论，明确了例会制度、工作组织、工作内容、分工和时间进度安排等。本阶段主要成果：“OSS规划各工作组工作内容、分工和时间进度安排”阶段二工作要点及成果第三小组分组研究分工第一小组第二小组主要工作内容：1. 完成对原联通、原网通规划情况的梳理。主要分析前期OSS规划思路、特点以及在eTOM、ITIL等理论体系中的定位，从规划理论依据的研究，到功能视图的划分，到系统视图与功能视图的对应，总结和整理出原联通和原网通规划情况2. 完成总部、省分系统的现状梳理，包括系统建设特点、系统架构、版本情况、应用问题等。3.完成OSS规划业务需求和背景分析。包括系统的现状及面临的内、外部环境分析，管理需求分析，业务需求分析入手，根据OSS与BSS的不同定位与公司内部实际情况，通过细致的分析，总结出中国联通OSS系统的规划需求，并整理出规划需求分析本阶段主要成果：第1小组_前期网通OSS回顾和现状分析-集成第1小组_前期联通OSS回顾和现状分析-天元第1小组_需求分析专题-大唐第1小组_ OSS系统现状最新情况分析-设计院阶段二工作要点及成果第三小组分组研究分工第一小组第二小组主要工作内容：1. 对NGOSS/eTOM架构， ITIL服务管理体系和SOA、ESB技术实现做了细致的研究分析，为中国联通OSS系统的规划提出了理论基础。2. 对中国电信、中国移动和国外运营商的OSS系统的规划情况作了细致的分析和研究，从规划理论依据的研究，到功能视图的划分，到系统视图与功能视图的对应，总结和整理出中国电信、中国移动和国外运营商的OSS系统规划情况本阶段主要成果：第2小组_理论分析及中电信案例-中兴第2小组_理论分析及中移动案例-亿阳第