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3、创业计划书撰写模板
创业计划书大体上应包含下列几个方面:
第一部分 执行总结
执行总结列在创业计划书的最前面,介绍你的商业项目,要求简明、扼要、具有鲜明的特色。一般2-3页左右。主要概述:
1、对公司及产品/服务的介绍
2、市场目标和财务目标
3、市场概况和经营策略
4、生产销售管理计划
5、介绍核心创业团队的特殊性和公司优势
6、资金需求:原因、数量、方式、用途、偿还
7、财务预测
第二部分 综述
第一章 公司介绍
1.公司的宗旨
2.公司的名称、公司的结构
3、各部门职能和经营目标
4、公司管理
A、董事会
B、经营团队
C、外部支持(外聘人士、会计师、律师、顾问公司、行业协会等)
5、公司经营策略
在这里用最简洁的方式,描述你的产品或服务;你的产品为消费者提供了什么新的价值;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
6、公司设施
需要对计划中的公司设备详细加以描述。
第二章 产品与服务
在这里用简洁的方式,描述你的产品或服务;
注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。
说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
1、技术描述以及技术持有
⑴.独有技术简介
⑵.技术发展环境
2、产品状况
⑴.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
⑵.产品特性(优势、市场竞争力等)
= 3 \* GB2 ⑶.研究与开发(正研究或待开发产品简介,研发计划及时间表、成本分析、市场前景等)
= 4 \* GB2 ⑷. 服务与产品支持
= 5 \* GB2 ⑸. 知识产权策略
= 6 \* GB2 ⑹. 无形资产(商标、知识产权、专利等)
3、产品生产
= 1 \* GB2 ⑴. 厂址的选择(位置、面积、环境状况、社会经济状况、交通运输条件、动力要求及状况等)
= 2 \* GB2 ⑵. 资源、原材料和能源供应
= 3 \* GB2 ⑶. 现有生产条件及生产能力
= 4 \* GB2 ⑷. 原有主要设备及需添置设备
= 5 \* GB2 ⑸. 扩建设施、要求及成本。扩建后生产能力
= 6 \* GB2 ⑹. 产品标准、质检和生产成本控制
= 7 \* GB2 ⑺. 包装与储运
= 8 \* GB2 ⑻. 环境保护与污染处理
第三章 市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。
如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场、零售商、OEM厂商在销售你的产品。
1、市场描述
我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。
市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展或萎缩)到XXX。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。
2、目标市场
我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。
3、目标消费群、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司?
4、市场预测和市场机会
5、行业政策
6、销售战略
我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。
我们之所以选择这些渠道因为:
= 1 \* GB2 ⑴. 消费群特点
= 2 \* GB2 ⑵. 地理优势
= 3 \* GB2 ⑶. 季节变化引起的消费特点
= 4 \* GB2 ⑷. 资金的有效运用
= 5 \* GB2 ⑸. 可以利用市场上现有产品的销售渠道
针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。
第四章 竞争分析
1、列出分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及
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