浅析甲方代表在装饰工程施工中的质量管理.docVIP

摘要:保证工程质量是甲方代表参与装饰施丄管理工作的核心。所有的工作都要围绕这个核心开展。甲方代表应在装饰工程项目全过程中全方位实施主动的质量控制,对施工过程采取科学有效的管理手段,才能真正确保工程质量。 关键词：甲方代表;装饰工程;质量管理 随着我国经济的持续发展，人民生活水平的不断改善和生活质量的逐步提高，房屋使用者对房屋的使用环境要求也越来越高,建筑装饰占房屋建筑投资的比重也越来越大。装饰质:运问题的出现，不但会引起使用上的不方便及人身的安全问题,随着装饰工程的整改和返工。还会延长工期、增加费用，给使用单位及业主单位造成了很大的损失。为了确保装饰工程质:0:达到预定目标，甲方代表应做好以下几点质3;管理工作： —、装饰工程开工前的质量预控措施 建筑装饰装修工程施丄中常遇到施工变更情况，因素很多。有的在施工中才发现,土建结构与设计有误差，受场地环境限制没法继续施工或没法达到预定的装饰效果》有的是投资方因使用功能的调整而变更,但更多的是施|:单位为了提高经济效益,往往有意无意地找出种种借口,扩大装饰规模、增加装饰内容、提高装饰标准。因此，甲方代表要熟悉施工图及施工说明，了解施:1:组织设计,应在装饰:丨:程开丄前，组织有关部门进行图纸会审，审查施工组织设计和整体施工方案，尽可能地减少图纸上存在的错漏，实行阁纸质3连带责任制，以增强会审各方责任心，防止图纸会审流于形式,造成变更、返工影响工程质^^ 加强对各方人员的管理，对施工单位和监理单位管理人员强调工程的重要性，完善职责、分工及有关质^监督制度，督促施工单位加强对施工班组的教育和培训,将质蜇控制落实到人。 根据工程的特点编制出专门的施工方案。推行各装饰工序的样板引路制度，根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》、彻体工程施工质显验收规范》、健筑装饰装修工程质量验收规范》等国家规范要求，制定高标准的各项管理制度和:丨:作目标以及施工质显标准,坚持每一道主要工序树立优秀的质运标杆样板,严格按照规范要求检查通过后,施工单位参照样板的工艺做法，按照样板的合格标准来施工。然后通过样板引路,以点带而进行铺开作业。 做好装饰工程材料的控制工作,装饰工程中所选用材料的规格、品种、制作都应符合国家或行业现行有关技术标准规定的合格标准和设计要求,特别是要满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》的要求。对于材料的确定方而,工程中采用的材料如壁纸、涂料、石材等涉及颜色、光泽、阁案花纹等需经甲方代表确定。如无甲方指定，采用材料看样定板的方法进行确定,所需的材料必须经施工单位推荐，由监理组织、参建各方审核确定这一程序。 材料进场验收是材料质:《:控制最关键的环节。甲方代表应对主要材料和构(配)件进行进场验收:检查材料的数^、质3:、品种、规格、生产）家、生产日期等方面是否满足要求;与样板对照有无差异;检查材料的出）合格证、质量保证书、试验报告是否齐全;对某些需要通过试验确定其性能的材 料,如天然石材的放射性指标试验、石漆的粘结力试验等应由现场监理见证取样,送有关检测部门检测合格后使用。 检查施工单位的人员、机械等所投入情况。施工单位所投入的管理人员素质和施11人技术水平是影响装饰工程质袋的关键。为了满足施丄质运要求，项目都管理人员要有高度的责任心，最好有类似工程实践管理经验。工种应齐全。根据工程特点和实际情况，紧扣工程需要对各丄种进行有计对性地培训，特种工如电工、电焊工等要持证上岗，主要工序一定要有技术熟练的技术工人进行把关，坚决不用“马路装修队”。机械设备方而要齐全,符合安全要求,其性能应保持良好，才能保证施:1:材料加工质量,满足施丄要求。除正常使用的机械设备外，还应有一定数量的备用设备，以保证装饰工程的连续作业，从而促进装修工程质蛩。 认真学习《工程质设通病防治手册》内容，对质3:通病加以认真研究,制定出切实可行的质量通病防治办法,切实做到预防为主。并组织施工单位各级质管人员参加技术研讨会，将措施落实工人班组。同时还要有针对性地加强对新技术、新丄艺的应用、控制和监督，确保质屢目标的全而实现。 二、施工过程采取有效的管理手段 甲方代表要深入工地,加大现场巡查力度，在施工现场对正在施丨:的部位或工序进行定时或不定时的监督活动,发现问题现场解决,无法现场解决的要及时通过书而通知承包商予以纠正，以便减少质量缺陷的发生,保证装饰1:程的质量和进度。 对工程重点部位、关键工序执行旁站制度,未经甲方签认的工序不得隐蔽,未经甲方签认的工序不得进行下一工序作业,保证在整个施工过程控制好重点的关键部位的施工。 按照编制的施工进度计划对实际施工进行适时监控，毎周、每月和每季定时总结丄程进度，适度调整，尽11减少赶:1:期现象，避免因为仓促赶工造成工程