财务分析在医院经济管理的作用.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务分析在医院经济管理的作用   财务分析不但能够提升医院自身的财务管理水平,而且有助于推进医院的健康和稳定发展。   本文将探讨在医院经济管理过程中实施财务分析的目的、内容、方法、作用,以体现其重要性。   医院经济管理;财务分析;重要性;分析方法经济管理是现代医院进行运营的核心要求,也是医院实现管理创新的重要条件之一,在医院谋求效益的过程中,经济管理是一种重要的手段。   研究认为,经济活动是医院所有活动的基础,不但涉及到了各个环节,而且还为医院的管理效率提供准确的分析依据[1]。   而通过有效的经济管理和财务分析,才能从财务信息的反馈当中及时发现医院管理当中存在的薄弱环节,并给予及时的堵塞和加强,确保医院管理决策的正确性。   1财务分析的内容和目的11财务分析的内容。   根据财务信息使用者的区别而分为内部分析内容和外部分析内容,此外还应包括专题分析内容[2]。   其中内部分析内容包括了投资分析、筹资分析、经营预算的执行情况分析、近期的财务状况以及财务管理的成果分析等,其主要为管理者制定某项管理决策提供可靠依据。   而外部分析内容包括了医院盈利能力分析、偿债能力分析、综合能力分析、资产应用效率分析等,其主要用于上级财政部门、上级主管部门或者开户银行等对医院的财务信息进行分析。   12财务分析的目的。   通过财务分析,能够使医院管理者对医院的财务管理状况和经验进行客观的分析和总结,并揭示出管理过程中存在的问题,使管理者能够逐步认识到财务活动所具备的内在规律,使财务管理工作得到改进,且财务管理水平得到提升。   总的来说,医院进行财务分析,其目的在于评价医院的经营业绩,并对现在的财务状况进行衡量,进而有效预测其未来的发展趋势[3]。   2财务分析的方法21趋势分析法。   其目的在于揭示医院近期的财务状况,以及经营成果所出现的变化趋势,分析这些变化出现的原因以及性质,进而帮助医院的管理者对未来的发展方向进行预测。   在趋势分析过程中,所用数据既可以是绝对值,也可以使百分比或比率数据。   22比较分析法。   其目的在于说明或体现财务信息间存在的数量差异和数量关系,进而为深入分析指明方向。   在分析过程中,既可以将计划期与实际的财务活动进行比较,也可以将医院前期和本期的财务活动进行比较,同样还能够与其他的医疗单位进行比较。   在比较过程中,既能够纵向比较,也可以横向比较。   23比率分析法。   其目的在于通过分析财务比率,使医院管理者能够明确医院的经营成果和财务状况,在分析过程中还需要融合趋势分析法和比较分析法。   相关的研究认为,在实际的工作当中,该方式较为常用,这是因为比率分析能够消除规模影响,并能够实现对比不同医院的管理风险和经济收益,进而帮助管理者做出更加明智的决策[4]。   此外,该方式还能够对医院某项投资的受益变化进行评价,并能够比较不同医院某一时点的收益水平,所以能够根据决策者的不同需求进行分析,实用性更加广泛。   24因素分析法。   其目的在于分析几个相关的管理因素对某一项财务指标可能造成的影响程度,在分析过程中还需要借助比较分析法。   3财务分析的作用31是评价医院经营业绩和财务状况的重要依据。   因为通过有效的财务分析,能够使医院管理者或上级部门了解医院的营运能力、偿债能力、现金流量状况和盈利能力等,从而对经营者的管理业绩及水平进行合理评价,从而给予奖优罚劣,并提高管理水平[5]。   32是确保决策正确的重要步骤。   通过有效的财务分析,能够使医院管理者了解医院的偿债能力以及获利能力,进而准确预测或评估投资的风险程度和受益水平,确保决策制定的正确性,使医院实现可持续发展。   33是实现医院正常有序经营的重要手段。   通过有效的财务分析,医院管理者能够不断挖掘医院的潜力,从各个方面发现与其他同行业医疗机构的差距,并能够充分意识到未被利用或者说充分利用的物力资源和人力资源,并找出原因,使医院工作实现正常、有序运行,管理者实现理财目标,医院发展的相关基金也能够得到最大化积累。   4结束语综上所述,在医院的管理和改革过程中,财务分析的作用十分关键和重要。   因为经济的运行质量与医院的生存和发展都息息相关,而在医院的财务管理工作当中,财务分析是核心,医院的经营决策都应将财务分析结果作为依据,并通过周密的分析、前瞻性的财务预测以及准确的财务数据评估经营成果,制定正确的管理决策。   因此医院必须重视财务分析的作用,通过规范性举措促进财务管理行为和办法的不断完善,实现医院的可持续发展。   参考文献[1]赵宗莲财务分析在医院经济管理中的重要性研究[]现代经济信息,2014,1609208-209[2]安玉

文档评论(0)

tangtianbao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档