- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
时间管理 助我成为蟠龙新主任 思考: 时间管理 对我们的意义? * * 时间管理对我们的意义在于—— 时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间 时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做 时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性 时间管理最重要的功能是透过事先的规划,做为一种提醒与指引 * 时间管理的有效方法 工具:工作-时间矩阵 紧急程度 重要程度 S1 重要 且紧急 S4 不紧急 不重要 S3 紧急 不重要 S2 重要 不紧急 * 我们的日常工作 主顾开拓 客户拜访 保全等售后服务 客户档案整理 增员开拓 组员面谈 增员档案管理 新人关怀行动 陪同拜访 小组早会组织 小组活动量管理 营业区、部会议 公司培训 旅游等激励活动 …… 共同将所列举的日常工作,按照重要程度和紧急程度填入四个象限中。 * * 紧急 重要 S1: S4: S3: S2: 不紧急 不重要 公认的业务主任“工作-时间”矩阵图 压力 最后期限 危机 响应事件 来自他人的要求 琐事 浪费时间的事 忙碌但无实际意义的事 预防性工作 规划性工作 主动性工作 少做 做 不做 多做 检视自己目前的情况与公认的标准有哪些差异? 是什么导致的? 时间:10分钟 发表:5分钟 * * 工作时间分配差异的原因 个人能力/擅长不同 发展阶段不同 不对工作进行优先排序管理 未授权及工作分配 拖延 被琐事或无关的事情缠身 不会说“不” * Thank you!
您可能关注的文档
最近下载
- 钢筋混凝土工程劳务分包合同.docx VIP
- 通用简约报价单模板.docx VIP
- 医学生职业生涯规划.pdf VIP
- 名校联考作文汇编六(2025年10月考)-2026年高考语文作文热点新闻素材讲练(全国通用).docx
- 家居建材供应链一体化服务规程.pptx
- 保健食品中茶氨酸的测定.pdf VIP
- 北师大版七年级数学上册 3.4 《合并同类项》及反思(教案).doc VIP
- 基于保持建筑正常使用功能的抗震技术导则RISN-TG046-2023.docx VIP
- 量子化学的建立与发展-11.ppt VIP
- 第五单元作文:插上科学的翅膀飞-写作指导+范文赏析+病文升格(教案)-2022-2023学年六年级语文下册单元作文素材积累(部编) .docx VIP
原创力文档


文档评论(0)