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新人成长日操作介绍 目录: 操作流程及相关要求 典范萃取课程简介 操作流程: 时间 课程 讲师 10:20-10:30 签到 10:30-10:50 开训(新人业绩播报) 10:50-11:20 三陪九辅APP安装使用 11:20-12:00 典范案例分享:借助团队活动获取高底薪 12:00-12:50 午餐 12:50-13:00 签到 13:00-13:40 全明星视频学习:设定明确目标实现两次突破 13:40-14:10 分组研讨、发表 14:10-14:20 目标及行动计划拟定 14:30-15:00 产品学习训练:(机构自选一款产品) 15:00-15:10 新人晋升及方案预警 课程流程安排及相关说明 1、上午:分公司统一组织操作 下午:各机构按分公司要求的课程安排自行操作 2、APP安装使用:分公司再次对三陪九辅APP安装使用进行现场训练,过程中需要各机构新培老师进行现场辅导,指导新人完成注册。对于验证不成功的新人记下姓名,训后反馈给培训部。 4、产品学习:各机构可结合自家新人对产品的学习进展,选定某一款产品进行学习,邀请机构优秀兼讲授课 训练。提前做好机构新人的晋升及方案预警,最后进行现场播报追踪。 3、研讨环节:针对上午和下午两位伙伴的分享,组织新人就学习感悟和收获进行分组研讨,选取代表新人做发表。最后新培老师做总结点评。 培训相关要求 参训范围:入司1-6个月内新人为要求必须参训对象。(机构可根据实际需要纳入部分7-12个月新人) 训前准备:全力通知到各部门、各层级,严格要求培训时间纪律,准时参训、做好上午、下午两次签到,并在开训后请新培老师将各机构实际参训人数发送至新培工作群中。 训中工作:发送照片和动态至微信群(区部、主管、经理群);整个培训期间保持视频开启,不得关闭,镜头尽量调整对准参训学员。 训后总结:做好培训总结及时在机构微信群中发布,并在机构主管早会中进行总结点评,推动主管做好后续追踪辅导动作。 典范分享亮点(XX)—— 从一个兼职新人,到全勤的转变; 屡次借助职场团队活动和酒会平台,持续经营客户,成功签单。连续两个月达成高底薪。 面对困难接受挑战,训练自己主讲酒会。 分享亮点(XX)—— 没有目标兼职多年、等人上门投保险业绩平平;通过培训和同事的影响,个人观念开始觉醒,开始认真出勤学习、主动接触客户、举办个人答谢会、每天坚持记工作日志、整理客户档案,第一次设定目标达成全明星。 为了梦想再次设定要做百万大单的高目标,成功开拓高端客户,达成分公司第一名,入围IDA。 培训搭建成长阶梯 专业铸就持续辉煌 第一期新人成长日总结汇报 概述 为了更好的推动新人留存,提高新人技能,有效提升新人转正和留存指标,分公司培训部遵循总公司区部项目推动的要求,安装三陪九辅、七话术、两会一日一系列工程。 2015年9月16日周三,XX分公司第一期新人成长日如期举办,经过前期周密的沟通和准备,取得了非常好的效果,学习氛围浓厚,分享发表、拟定行动计划、现场列名单、学产品、将目标落实到行动中。整个培训过程中,部经理和部内勤全程参加,通过区部平台微信群向未参加的主管进行现场直播。希望通过三陪九辅的训练、两会一日的举办,分公司树立了9月份800人的转正目标。 详细内容 现场直播 参训情况 各机构参训情况一览表 营业区 在册 上午参训 下午参训 参训率 结训率 管控纪律 好,持续 参训 反映前期 启动情况 现场直播 参训情况 01 03 详细内容 02 主要内容 时间 课程 讲师 10:20-10:30 签到 10:30-10:50 开训(新人业绩播报) XX 10:50-11:20 三陪九辅APP安装使用 XX 11:20-12:00 典范案例分享:借助团队活动获取高底薪 XX(开发区) 12:00-12:50 午餐 12:50-13:00 签到 13:00-13:40 全明星视频学习:设定明确目标实现两次突破 XX(XX) 13:40-14:10 分组研讨、发表 新培老师 14:10-14:20 目标及行动计划拟定 14:30-15:00 产品学习训练:(机构自选一款产品) 机构兼讲 15:00-15:10 新人晋升及方案预警 新培老师 三陪九辅APP现场安装 为了进一步推动主管APP的安装使用率,将三陪九辅的辅导动作落到实处,真正发挥其功效,培训部老师在视频会上带领大家现场演练,分步讲解,确保人人都会使用APP。分会场的新培老师现场指导,主管新人一对一进行安装扫描。 插入照片 典范分享亮点(XX)—— 从一个兼职新人,到全勤的转变; 屡次借助职场团队活动和酒会平台,持续经营客户,成功签单。连续两个月达成高底薪。 面对困难接受挑战,训练自己主讲
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