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平安人寿APP首款产品——百万任我行 上市宣导 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 目录 开发背景 产品形态 推动模式 培训机制 4 1 2 3 行销支持 5 * 互联网时代,客户可以轻易获得产品信息、购买入口,从而使保险产品信息更加透明。而大量保险比价、推介网站、APP地兴起,一定程度上影响了客户购买决策 产品信息更加透明 代理人渠道的主要优势在于掌握产品、销售信息,这在信息封闭的传统市场具备价值,但当互联网逐步成为主要信息及获客入口时,代理人传统优势将面临严峻挑战。 了解并掌握基于互联网的销售模式,并在需求激发、销售及服务流程中为客户提供无可替代的专业价值,是代理人面对挑战的必由之路 客户日常行为数据积累及大数据分析平台,使产品更趋个性化,且迭代加速,能快速发现和满足客户需求的保险产品才能胜出。 互联网时代,传统保险业迎来巨大挑战 代理人销售面临挑战 产品 个性化及迭代加速 * 寻求外援,各取所长 新华:专用保险移动互联技术平台翼保APP 美亚:与生意宝战略合作协议,打造“网络保险生态圈” 工银安盛:入驻工行“融e购”电商平台 苦练内功,创新升级 国寿:通过二维码直接向客户提供服务等 太保:实现了83项服务和3800多个产品的线上全流程,形成多个接触点与客户互动 泰康:“求关爱”,累计获取近10万客户; “飞常保“,上线3个月用户突破600万。 传统保险同业不断触网,互联网企业也争相介入 传统同业们不断“触网”,以应对互联网带来的挑战 互联网企业也对传统保险市场虎视眈眈,因为大量的客户数据让他们对客户的需求了若指掌,有非常好的定位来将保险保障嵌入其销售的产品与服务 苏宁云商 * 为应对挑战,平安已初步建立自己的APP平台 截至2015年5月,APP注册用户突破1200万人;其中,老客户占34%,准客户占61%,代理人占6%。70万寿险VIP用户中,25%注册了APP 未来公司将结合APP平台产品,探索O2O客户精细化产品经营模式,将准客户转化为新客户,将新客户转化为老客户 线上 APP产品 线下 业务员 产品销售 客户经营 * * 什么产品能使APP客户快速聚焦? 产品件均低 应用场景精准 保险责任简单 投保流程简单 互联网客户 快速阅读,单点停留时间短 较快下购买决定,但价格敏感 喜欢便捷操作,不愿意花时间处理复杂流程 快速判断,关心与自己息息相关的事物 有车一族:用车安全、出行保障 压力较大的白领:亚健康、重疾 责任明确:能一眼看出产品责任,且快速理解 性价比:如1999元的小米电视 有明显的支出范围概念 关心本金安全 流程越复杂,客户衰减越多 Tips 统计显示,互联网保险98%的件数来自于意外险/健康险 Tips 2014年余额宝人均账户为5053元 * 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 第*页 duang! Duang! Duang! 7月15日, 够任性的 平安“百万任我行” 终于来啦~~ * 目录 开发背景 产品形态 推动模式 培训机制 4 1 2 3 行销支持 5 * 第*页 三大亮点:保障全、保额高、返保费 满期还返120%! 保险期满生存,返还120%所交保费 保险期间,疾病身故/非意外身故,返还120%所交保费 “三个100万”! 自驾车意外保障100万、航空意外保障100万、公共交通意外保障100万! 一般意外保障,保额10万 海陆空10项全能! 涵盖十种出行方式:自驾、航空、公共交通(火车、高铁、动车、轮船、地铁、轻轨、出租车、公交车) * 第*页 产品形态 投 保 投保年龄:18-50周岁 保险期限:20年、30年 交费期间:10年 费率演示 每人只能投保一份 保障内容 自驾车意外全残或身故,保额100万 公共交通意外全残或身故,保额100万 航空意外全残或身故,保额100万 意外全残或身故,保额10万 满期生存保险金120% 疾病身故保险金120% 年龄 10年交20年期 10年交30年期 18-40岁 2339 1472 41-50岁 2459 - * * 客户参与 线上活动 查看产品 试算保费 填写信息 线上支付投保 业务员 递送保单 销售环节中,业务员同客户形成两次互动 对完成信息填写,但尚未支付的客户,后台短信通知客户绑定的业务员,要求业务员致电客户沟通; 完成投保后,业务员线下递送保单(包括投保确认书等),收取材料 业务员致电客户 采用“客户线上投保+业务员线下送单”的新模式 活动期间,客户通过活动页面进入投保流程 未来 活动结束后,客户直接通过“财富”模块投保产品 预计11月上线“电子签名”,进一步简化流程 * 第*页 发放代理人佣金,FYC、件数计入考核 第二年佣金4% 第三年佣金4% 第五年
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