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如何做好医院工程全过程项目管理 浙江五洲工程项目管理有限公司 浙江五洲医院建设管理有限公司 董永贤 2011年4月 目 录 一、医院建设管理过程中的困惑 二、五洲管理简介 三、医院工程特点分析 四、全过程项目管理工作内容 一、困惑？ 科室平面功能反复调整？ 后期装饰与安装阶段，专业系统的招标总跟不上进度？ 土建、安装、装饰、专业系统之间界面交叉？ 工期总是一拖再拖？？ 投资概算总是一再追加？？ 医疗设备、建筑设备配套条件如何预留？？ ？？？？？ 目 录 一、医院建设管理过程中的困惑 二、五洲管理简介 三、医院工程特点分析 四、全过程项目管理工作内容 1、企业简介 专业化从事医院工程全过程项目（代建） 具备与开展项目管理各阶段服务相适应的工程代建、监理、咨询、造价、招标、设计等全方位资质，能为医院工程项目代建提供“一站式”服务。 五洲管理是目前国内专业从事医院全过程项目管理服务数量最多、规模最大的企业，提供管理服务的综合性医院30余家，面积超过150万平方米，项目投资额累计达70亿元； 凭借多年来医院项目管理的实践，积聚了丰富的管理经验和医院专业管理的人才资源。 2、部分医院业绩 2、部分医院业绩 2、部分医院业绩 3、服务模式（监理延伸项目管理） 监理代建化：服务时间跨度延伸 监理代建化：服务内容延伸 目 录 一、医院建设管理过程中的困惑 二、五洲管理简介 三、医院工程特点分析 四、全过程项目管理工作内容 三、医院工程特点 目 录 一、医院建设管理过程中的困惑 二、五洲管理简介 三、医院工程特点分析 四、全过程项目管理工作内容 六、全过程项目工作内容： 设计优化管理 前期报批管理 投资资金管理 招标合约管理 施工现场管理 文档信息管理 项目总控进度计划（案例） 6.1 设计优化管理 6.1 设计优化管理 6.1 设计优化管理 6.1 设计优化管理 6.1 设计优化管理 6.2前期报批管理 6.3招标合约管理 医院常规招标管理规划表内容（部分常规内容） 招标总体规划表（案例）： 招标专项进度计划表（案例） 重大招标编制专题招标方案 6.4 投资资金管理 《资金使用计划书》 6.5 施工现场管理 6.6 文档信息管理 6.6 文档信息管理 代建月报：每月向业主、卫生局等主管部门报送书面月报，汇报工程进展情况、 THANKS! 措施： 技术资料及时、准确、全面、完整； 管理资料 每月编制：“代建月报”； 重大问题“专项报告”等等； 动态（影象资料）和静态（书面）并举；实现隐蔽工程阳光化。 * 招标阶段 全过程代建 1.13亿 床位400床，建筑面积3.2万平方米 台州市第二人民医院迁建 7 基础施工 桩基施工 主体结构 设计阶段 桩基施工 初步设计 招标阶段 进展 全过程代建 床位600床建筑面积9万M2 萧山第四人民医院 6 全过程代建 2.5亿 床位500床 玉环县第二人民医院迁建 8 全过程代建 全过程代建 监理代建化 监理延伸项目管理 监理延伸项目管理 服务模式 仙居县人民医院扩建 余杭区中医院 台州市立医院 苍南县人民医院 平阳县人民医院 项目名称 1.7亿 5亿 0.57亿 5亿 4亿 投资额 床位800床， 建筑面积10万M2 2 床位400张 5 床位800床， 建筑面积10万M2 4 建筑面积1.6万M2 3 床位800床， 建筑面积10万M2 1 规模 序号 施工阶段 招标代理 5.1亿 床位800床， 浙江大学医学院义乌院区 15 主体施工 交付使用 开工 交付使用 交付使用 完成前期 进展 监理代建化 0.57亿 建筑面积1.6万M2 台州市中心医院 14 全过程投资管理 前期代建（报批） 全过程项目管理 全过程项目管理 前期项目管理 服务模式 浙江省新华医院 浙江大学医学院附属儿童医院滨江院区 台州市妇幼保健院 台州医院病房楼改造 台州市恩泽医疗中心 项目名称 2.5亿 7.3亿 4000万 1.2亿 约9亿 投资额 床位300张 建筑面积：3.25万M2 10 床位300 建筑面积4.5万M2 13 床位1200张 建筑面积15.9万M2 12 床位30张 建筑面积：3.25万M2 11 建筑面积：18万M2 9 规模 序号 主体施工 装饰与安装 装饰施工 进展 全过程代建 项目代管 全过程代建 服务模式 富阳市医疗卫生中心 余杭区第一人民医院 杭州市第十人民医院 项目名称 5.815亿 5.74亿 4.2亿 投资额 床位1000张； 建筑面积11.98万M2 17 床位1000张 建筑面积13.08万M2 18 床位500张； 建筑面积6.8万M2 16 规模 序号 传统监理：做今天的事 项目