财务分析在企业决策的运用.docxVIP

　　摘要在全球化的市场经济环境中，企业间的竞争十分激烈，企业的财务活动变的越来越复杂，财务风险也随之加大，收集企业的财务信息和经营管理信息，并对之进行科学系统的财务分析，也因此变得越来越重要。 　　关键词财务分析；企业决策；应用一、财务分析的内容及方法财务分析内容依据使用者不同分为内部财务分析和外部财务分析，是以企业财务报表作为依据，采用专门技术和方法，对企业的经营状况和运营风险进行分析，是企业生产经营和管理的重要组成部分。 　　财务分析的方法一般包括比较分析法、趋势分析法、比率分析法及财务综合分析方法等。 　　一比较分析法。 　　将相关财务数据或财务指标数值与所确定的比较标准进行对比分析，计算其数量差异，作为分析和判断企业财务状况和经营成果的分析方法。 　　财务分析中常用的比较标准有以下几种1、当前预算指标。 　　选择预算或计划指标作为标准，有助于公司加强预算管理，将日常生产经营活动纳入计划，有序进行。 　　2、本公司历史上的最佳指标。 　　以本公司历史上曾达到的最佳指标作为比较标准，便于公司了解自身财务与经营状况及其成果的发展变化程度与变动趋势。 　　3、同行业平均水平。 　　通过与同行业平均水平进行比较，有助于公司正确认识自己在同行业中所处的地位或水平，明确自身优势与劣势，扬长避短，合理规划公司经营策略，确保公司投资与资产运营决策的合理有效。 　　比较分析法的种类包括横向比较法和纵向比较法。 　　横向比较法比如将一年内各个月份的销售收入按照从高到低的顺序进行排序，看哪个月份销售收入最高，哪个月份最低，分析出产生差别的主要原因，为企业生产经营提供决策依据。 　　纵向比较法例如办公费的比重=办公费管理费用总金额计算出来的，项目比重越大，说明其重要程度越高，对总体的影响越大。 　　计算出一个合理的比例，如果比重过高，通过改善措施降低到合理水平。 　　二趋势分析法。 　　又称动态比率分析法，是根据企业连续几年的分析资料，运用指数或完成率的计算，以发现其发展规律和趋势的财务分析方法，例如近三年的营业利润变动增减情况分析，看出发展趋势，采取必要的措施，使其完成预定的目标。 　　三比率分析法。 　　是财务分析中最常使用的一种方法。 　　一般采用如下一系列比率指标1反映企业获利能力方面的比率总资产报酬率、净资产收益率、销售利润率、成本费用利润率等2反映企业营运能力方面的比率应收账款周转率、流动资产周转率、总资产周转率等3反映企业发展能力方面的比率销售增长率、利润增长率、股东权益增值率等。 　　四财务综合分析方法。 　　杜邦分析法、沃尔比重评分法、平衡记分卡分析法等。 　　其中平衡记分卡分析法一种综合的全新测评系统，通过对财务层面、顾客层面、内部经营过程、学习与成长互相影响的四个方面，使管理者能够全面了解企业的经营情况，增强未来的发展能力。 　　二、企业经营决策中财务分析作用一财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据。 　　通过对企业财务状况、现金流量等进行分析，为企业管理者提供具体的参考数据，有利于评价企业的经营业绩，便于管理者及时发现和解决问题，提高企业的经济效益，例如每月对资产负债表、利润表及现金流量表的分析等。 　　二财务分析为内部管理人员全面了解企业提供依据。 　　通过财务分析提供可靠数据及资料，找出企业的薄弱环节，采取相应的补救措施扬长避短，防范企业财务风险，化解经营危机。 　　了解企业经营现状和获利及偿债能力，预测风险大小及收益水平。 　　比如计算销售净利率，比较销售净利和销售收入，看是否完成企业预定目标。 　　三财务分析有助于企业投资者和债权人更好的做出经济决策。 　　投资者通过财务分析了解企业的偿还能力、获利能力等，以确定是否需要进行投资。 　　随着市场经济步伐的不断加快，企业投资主体逐步向多元化转变，对企业的财务状况进行分析，有利于更好地经济决策和投资计划，实现获得最大经济收益的终极目标。 　　比如企业有一个投资项目，可以利用相关财务指标，例如法计算项目的净现值，如果为正数时值得投资；反之应放弃此投资项目。 　　三、财务分析为企业经营决策提供参考一能够找出企业生产经营的规律。 　　财务报表全面反映了企业生产经营情况及现金流量等，通过计算、对比、分析及时发现问题，真实反映出企业生产经营规律，为企业管理者提供财务信息。 　　二改善企业内部管理，提高经济效益。 　　通过企业盈利能力的分析，反映收入、支出及成本费用情况，能够让管理者及时发现生产、销售等环节存在的问题，如果存货周转率过低，应加速周转等。 　　梳理和完善相关制度，提高经济效益。 　　三增强风险控制，保证资金的安全使用。 　　通过财务分析，有助于企业经营管理者在资金投放和运行中加强风