组织发展增员保普班定位原理标准运作流程.pptVIP

组织发展增员保普班定位原理标准运作流程.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
保普班运作介绍 周朝华 保普班定位 保普班原理 保普班标准运作流程 目录 01 02 03 保普班定位 难得机遇——黄金十年,免考证,政策支持 难得支持——培训补贴、育成链条优化 难得平台——保险体验、创业体验平台 顺势而为,趁势而上,打开新增入口 好 2016年全省工作会议暨”开门红”督导 批量新增 批量育成 批量晋升 保普班的定位,不仅作为人力发展的项目平台,更重要的是培育更多主管,储备更多有效人力开明年开门红,意义不仅是解决目前入口问题,更重要的是未来发展问题。 保普班定位 保普班定位 保普班原理 保普班标准运作流程 目录 01 02 03 一、为什么会去邀约参加保普班? 对业务员是机遇,更是风口上的加速器: 1、政府政策利好,鼓励大众普及保险知识; 2、培训课程利好,三个半天打通观念,短 时间内实现签约; 3、运作流程利好,三面三谈,循序渐进, 签约水到渠成; 4、新人梦工厂利好,配套新人育成培训链条, 实现批量转正、批量晋升。 借势邀约 零压力 课程简短 零压力 签约增员 零压力 新人留存 零压力 通过这四个利好,业务员能把握机遇快速增员, 更能提升xx企业家创业信心! 体验创业平台 体验双百强企业 二、为什么要来参加保普班? 对准增员是淘金的机遇,更有加盟创业贵人: 1、政府政策利好,央企承接普及保险知识 2、培训大礼利好,没听过来学习还有礼 3、创业体验利好,获得创业平台体验、保 险产品体验、企业文化体验, 4、加盟创业利好,来培训难保你能考核通 过,获得加盟机会 体验政策红利 体验培训有礼 通过这四个利好,准增员长见识,还送礼, 更能遇见贵人,加盟创业平台! 三、为什么准增员会签约? 课程巧妙,循序渐进,观念逐步到位! 有意愿、有冲动就想上岗! 因为课程设计巧妙,循序渐进,新人听完就会自动想上岗。 第一天初级班:教你明明白白学保险(保险基础知识培训班) 第二天中级班:教你清清楚楚讲保险(保险宣传员培训班) 第三天高级班:教你轻轻松松做保险(职业经理人培训班) 第一天 (0.5天) 第二天(0.5天) 第三天(0.5天) 报到/播放视频 报到/播放视频 报到/播放视频 保险大时代 家庭保障计划-**福 轻松做保险-销售圆舞曲 保险让生活更美好 辉煌xx 助你圆梦 创业路 创业梦 测试与第二天课程介绍 测试与第三天课程介绍 师徒沟通与上岗手续办理 推荐人面谈 直接主管面谈 职场经理面谈 三、为什么准增员会签约? 运作流程巧妙,每个环节有存在的目的! 让准增员每一步都朝着计划走,加盟水到渠成! 因为运作流程巧妙,环环相扣,加盟水到渠成。 有意愿:会前“三讲”铺垫,准增员有愿景 有限额:提交推荐信,获取名额要审批 有要求:第一天学保险,提供身份证复印件入场 有促成:第二天讲保险,提供银行卡,主管面谈促加盟 有规划:第三天做保险,完善合同,职场经理面谈做xx企业家 三、为什么准增员会签约? 面谈层层递进,给新人创业愿景。 有愿景、有规划、有案例、有支持,新人愿意加盟! “三面三谈”塑造新人创业梦想。 案例分享让梦想不再遥远,未来规划让新人有创业愿景 训前拜访 三讲 新人有铺垫,听课有意愿,加盟有提及 第一天培训 推荐人谈 新人有收获、有感受,认可培训、认可公司 第二天培训 主管谈 了解**平台,认可**创业文化,有意愿 第三天培训 职场经理谈 保普班定位 保普班原理 保普班标准运作流程 目录 01 02 03 注:结训率=第三天结训人数/第一天参训人数;签约率=签约人数/第一天参训人数 保普班的运作核心 训前(开班30人) 训中(结训率75%) 训后(签约率40%) 推荐人 一面 谈背景、谈课程、 谈要求 直接 主管 二面 谈平台、谈企业家、 谈意愿 职场 经理 一查 检查推荐信,看年龄、学历是否符合要求 三面 谈案例、谈规划、谈加盟 人力岗/人管岗 二查 检查运作标准,看现场纪律、主管面谈是否符合要求 三查 检查培训记录,看签到表、考试、照片是否齐全 借鉴江苏、山西和新疆等单位经验,核心做好“三面三谈、三查三看”,严格运作标准,内外勤联动,切实提升保普班签约率。 保普班运作四步曲 一步曲 拜访面谈:基础三讲 二步曲 参加培训:关键三查 三步曲 训中面谈:核心三谈 四步曲 训后加盟:加盟三追 一、保普班运作第一步曲:拜访面谈 准增员拜访面谈要做到“基础三讲” :讲背景、讲课程、讲要求 政府号召,央企担当 说明活动的公信力,说明参训是政府福

文档评论(0)

金华 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档