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数字出版的实践及其思考;从军医社数字出版实践看数字出版的发展走向; 为了从理论和实践结合上更好地阐述这个问题,我准备以人民军医出版社数字出版在昨天和今天所做的两个阶段的探索为例,从以下五个部分和大家一起交流 :;提 纲;一、对数字出版特点的认识 ; 数字出版是以计算机技术、互联网技术、通讯技术、存储技术等高新技术为支撑,对出版内容进行编辑加工后,以非纸质媒介作为阅读和传播载体的新型出版形式。
;;屏出版与传统出版相比有着十分鲜明的特点:;屏出版满足了现代型读者的四大需求:; 数字出版对内容与选题、流程与加工、产品与服务、营销与推广、设计与资源等方面,都具有与传统出版不同的要求:
; (1)内容的海量化要求。包括全、新、深这三个维度。通过自建和资源合作来实现。; (2)选题的系统化要求。即要加强学科总体规划,对选题进行整体布局,注意补缺拾遗,同时也包括对视频、音频、课件、动漫、图片的大量收集与整合,以与屏出版功能相适应。; (3)加工的条目化要求。即要求以知识点为单位,对内容进行条目化标记、碎片化加工,并最好与数据库进行同步更新。; (4)流程的规范化要求。统一版权合同,统一排版格式,统一加工流程,统一运行平台(ERP)打造,统一文件管理,统一电子书转换制作。; (5)产品的多样化要求。如单书产品,复合产品(书盘配、书卡配、卡卡配、单主题配、多主题配),延伸产品(手持阅读器、数据库、手机、平台类),互补产品(多书少卡、少书多卡、有卡无书…)等等。; (6)服务的平台化要求。主要形式是网站。其功能兼有形象展示、产品展示、营销推广、读者服务、电子商务等多种功能,相当于集传统纸书的书店终端、发行中盘、物流中心为一体。; (7)销售的特色化要求。屏产品不是纸书,不能简单套用传统的渠道、路径、方法,必须找出与屏阅读特点与规律相适应的销售办法来实现。; (8)渠道的扁平化要求。数字产品从出版社直接到终端,其中不需要像纸书一样经过物流—中盘—书店。高度扁平,可大大提升出版速度,减少大量成本。; (9)设计的顶层化要求。包括在战略谋划、总体布局、产品开发、渠道推广方面的整体配套及与传统布局的关联呼应。; (10)资源的整合化要求。“屏出版”是以电脑、手机、手持阅读器为阅读终端来实现的。整合内容、技术、渠道资源,借船出海、借鸡下蛋、合理利用外脑和外力,是数字出版的普遍思路。;二、军医社数字出版情况及主要产品介绍
; 人民军医出版社数字出版起步于2004年,至今已历近10年时间。在“依托主业、内容为王、加强整合、支撑转型”的总体思路引导下,在出版业态上经历了从图书、期刊等传统媒体向电子书出版、数据库出版、网络出版、复合出版、全媒体出版的多级跃升。在国内数字出版领域占据了一席之地。迄今为止,已推出数字医学产品5大类、15个系列、650余种,整体实现了赢利。 ;数字产品所取得的荣誉;军医社在数字出版方面所取得的荣誉;二、军医社数字出版情况及主要产品介绍;二、军医社数字出版情况及主要产品介绍;我社数字产品共分五大类;第一大类
完全依附于纸书的电子书出版;二、军医社数字出版情况及主要产品介绍;二、军医社数字出版情况及主要产品介绍;二、军医社数字出版情况及主要产品介绍;二、军医社数字出版情况及主要产品介绍;二、军医社数字出版情况及主要产品介绍;第二大类
取于纸书、异于纸书的数据库出版;2.1 中华医学资源核心数据库群;疾病数据库
(7000多种)
;药品数据库
(5400多种)
;辅助检查
数据库
(1200多种)
;循证医学
数据库
(10万多条)
;医保药品
数据库
(2200多种)
;疾病进展
数据库
(1063种)
;手术学数据库(3200多种)
;手术图谱
数据库
(25900幅)
;临床技术操作规范数据库(2150种)
;二、军医社数字出版情况及主要产品介绍;第三大类
电子书与数据库相结合的拓展型出版;二、军医社数字出版情况及主要产品介绍;二、军医社数字出版情况及主要产品介绍;二、军医社数字出版情况及主要产品介绍;二、军医社数字出版情况及主要产品介绍;第四大类
融纸书电子书数据库为一体的复合型出版;二、军医社数字出版情况及主要产品介绍;第五大类
纸书数据库加培训的叠进型出版;二、军医社数字出版情况及主要产品介绍; 在打造军医社的数字产品群和数据库群的同时,我们同步建设了一批平台。;
自200年年以来,先后开发建设了“名医指路跨媒体网站”“军医在线健康教育网站”“军医书城”“健康卫士”手机网站等网络平台,为数字出版转型提供了强有力的支撑。 ;三、新形势下推动数字出版
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