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1财务分析在企业管理中的意义11财务分析有助于企业经营者制定正确的决策财务分析是对企业的经营业绩和财务状况进行评价和分析,使企业经营者更好地了解目前企业的财务状况、现金流量状况、营运和盈利能力以及偿债能力,可以发现企业经营中存在的问题以及不足之处,分析比较影响问题的是主观因素还是客观因素,是微观因素还是宏观因素,划清责任界限。 正确地进行财务分析可以使企业作出正确的投资、融资和分配利润的决策。 例如,通过分析企业的现金状况可以了解企业获取现金和现金等价物的能力,据此预测未来的现金流量情况,便于企业作出正确的融资决策,以降低企业的资金成本等。 12财务分析有助于企业实现价值最大化长期以来企业都是以利润最大化作为其经营的目标,这种目标原则容易使企业短视,不利于长期的发展壮大。 而现代的财务分析要求对企业进行全面分析,找出企业中未充分利用的各项资源,有效整合,使企业实现价值最大化的目标。 2财务分析在企业管理中存在的问题21对财务分析工作的认识不足计划经济体制下,产值、产量和利润是企业业绩考核的重点和核心,也是考核领导能力的指标。 传统型的领导多是生产型和技术型的,往往重产量、轻财务,财务管理的意识淡薄,认为企业的经济效益是靠产量来提高的,而不是靠财务计算出来的,至今还存在很多认识上的误区。 另外,经营者在管理中对经营利润和经营目标的实现要强于对各种资源的管理,尤其是忽视对资金的运用。 这种对财务管理财务分析的轻视,会导致企业资源利用效率的下降。 22财务分析所使用数据存在的局限性财务分析通过评价分析企业的会计数据来评价经营状况,会计数据质量的好坏直接影响财务分析的结果。 现实中,由于企业采用的会计处理方法不同,会计人员素质的高低会使会计数据存在局限性。 根据现行企业会计准则的规定,企业可以根据自身的实际情况选择适合企业的会计政策和处理方法,如对投资性房地产采用公允价值法还是成本法,对非货币性资产交换采用市价法还是账面价值法,固定资产是采用平均折旧还是加速折旧,存货的发出计价是加权法还是先进先出法等,坏账准备的计提比例等。 这些都要依据会计人员的主观判断,因此会计人员素质的高低对企业正确选用会计政策和处理方法至关重要。 企业选择不同的处理方法,会计数据会差别很大,不同企业之间甚至相同企业不同时期,会计数据之间缺乏可比性,这样的财务分析结果是毫无意义的,对于企业改善经营活动毫无帮助。 此外,会计报表上的数据都是用货币来表示的。 在通货膨胀严重时期,货币购买力不断下降,会严重歪曲报表中各项数据的真实性。 收入是现实的,成本是历史的,根据会计的权责发生制和配比原则,通货膨胀会使当期成本低估,利润虚增。 不能真实反映企业财务状况和经营成果。 23财务分析只被作为事后分析财务分析按照分析时间的不同,可以分为事前分析、事中分析和事后分析。 事前的分析侧重于预测,事中分析侧重于监督控制,事后分析则是检查结果和总结经验。 真正的财务分析可以控制财务计划、指导财务决策、监督财务结果。 目前国内的大多数企业,只是将财务分析作为事后分析的工具,这样不利于企业发现经营中存在的风险并规避风险。 因为在经营过程中,外部环境的变化或者企业内部因素的变化会使企业面临各种经营风险,如存货的积压、现金流短缺、产品不被市场接受等,各种经营风险通常都会影响财务分析的结果。 3改进财务分析的对策与建议31加强管理者的财务管理意识,重视财务分析工作企业管理者应该加强财务管理意识,认识到财务分析对企业的重要作用,转变观念。 首先应该设置专门的财务分析岗位,指派专业人员及时收集企业的财务信息、分析并发现企业存在的问题,及时调整企业的经营管理方针。 其次,管理者要将财务分析工作科学化和制度化,为财务分析人员提供制度保证。 最后,管理者自身应学习一定的管理会计知识,真正认识到财务分析可以优化企业管理的作用。 32提高财务数据的质量财务数据质量的高低直接影响财务分析的结果,进而影响企业的经营决策。 因此,企业应确保提供的会计信息真实可靠,满足监管要求和披露要求。 首先企业应严格遵守企业会计准则的规定,对于可以自己选择会计政策的会计事项,应坚持不随意变更,做到企业自身前后期会计数据具有可比性。 其次,企业应加强内部审计和内部控制建设,从源头上杜绝会计数据失真。 企业还可以主动聘请会计师事务所等外部服务机构对企业会计信息进行审计,确保企业会计数据的真实可靠。 企业还可以增加信息披露的及时性,及时收集数据处理相关变化的环境,使财务分析能及时发现经营中存在的问题和风险。 33将财务分析应用于整个
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