和谐校园视角下的和谐人事建设.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
和谐校园视角下的和谐人事建设 【摘要】随着高校新一轮人事分配制度改革的不断推 进,高校人事建设进入了新的阶段。本文试从构建和谐校园 的视角探讨高校人事建设,提出了构建和谐人事应重点把握 好的两个环节。 【关键词】和谐校园和谐人事建设 1和谐人事与和谐校园建设 高校作为一个社会组织,是人才培养和科技创新的重要 基地,是先进思想文化的创造与传播阵地,在构建社会主义 和谐社会中肩负着重要的使命。 构建和谐校园,“人”的和谐是关键。人是高等学校发 展的主体,是学校最核心的资源和竞争力的源泉。学校的各 项管理活动围绕着“人”展开,而人事工作则更是直接面向 “人”的工作。和谐校园更多地体现为和谐的人事,它在构 建和谐校园的过程中起着重要的作用。 首先,和谐人事是构建和谐校园的重要基础。高校人事 工作关系到广大教职工的切身利益。任何一项改革措施的 实施,任何一项人事管理制度的出台,都直接涉及到校内各 类人员利益关系的调整,总会出现一些新的矛盾和问题。如 果这些矛盾和问题不能得到妥善地解决和处理,将很有可能 在教职工与教职工之间,教职工与学校管理制度之间,甚至 在教职工个人自身发展上造成不和谐,从而影响和谐校园的 建设进程。高校只有统筹兼顾,协调好各个方面的利益关系, 化阻力为动力,在人事分配制度改革和人才发展的过程中寻 求最佳的结合点,才能为建设和谐校园奠定坚实的基础。 其次,和谐人事是和谐校园的重要体现。从“人”的和 谐来看,主要体现在全体师生员工各尽其能、各得其所。各 尽其能就是充分发挥师生员工在学校建设与发展中的积极 性、主动性和创造性;各得其所就是以人为本,促进公平正 义,维护和保持学校各个群体的利益,使其处于协调、稳定、 平衡的发展态势。从“事”的和谐来看,主要体现为学校教 育资源完备,师生员工能够共享校园公共服务;沟通渠道畅 通,师生员工能够充分表达意愿,积极参与决策;组织机制健 全,管理制度完善,学校各项工作井然有序。 再次,和谐人事是构建和谐校园的核心。“以人为本” 是科学发展观的本质和核心,是马克思主义关于人的全面发 展的基本观点的充分体现。高校要为国家和社会培养全面 发展的高层次人才,实现其使命,就需要尊重知识,尊重人 才,一切从人的需要出发,注重公平正义,注重利益协调,最 大限度地发挥每一位教育者和管理者的积极性、主动性,在 制度上形成能不断满足人全面需求、促进人全面发展的环 境和氛 2构建和谐人事应重点把握的两个环节 人事工作是一项复杂的系统工程,抓住重点,协调推进, 对于构建和谐人事具有重要的意义。在致力于构建和谐人 事的工作中,应着力把握以下两个关键环节。 加强和谐校园文化建设 校园文化是大学所具有的特定的精神环境和文化氛围, 是校园内所有师生员工在校内外环境的互动下所形成的一 种特定的校园生活方式。 建设和谐有序、健康向上的校园文化,必须始终围绕 “人”展开。要努力营造人文精神与科学精神相统一的开 放的氛围以及兼容并包的和谐精神,形成师生员工奋发向上 的精神力量,努力形成崇尚和谐、追求和谐、维护和谐的良 好氛围。要倡导科学、民主的精神,充分尊重学术自由,创 造宽松的学术环境;倡导公平、公正的精神,努力构建先进 的制度文化;倡导开放、合作的精神,使师生员工具有开阔 的眼界、博大的胸怀。只有在温馨的人文环境中,师生员工 的职业意识、价值取向、工作理念才能与学校的主体文化 协调一致,最终融入学校文化的主流之中。 建立和谐的人事工作机制 人事工作机制是指高校在合理配置人力资源和实施人 力资源管理中所形成的一整套切合实际的制度及其有效的 运作。从人事工作的现实需要来看,要努力建立和完善三个 方面的工作机制。 首先,要建立公正有效的人员聘用机制。目前,多数高 校都己实施或正在积极推进以人员聘用制为核心的人事制 度改革。对高校而言,聘用制的实施需要一个被认可、被接 受的过程。这就要求学校必须耐心细致地做好政策宣传工 作,消除广大教职工的思想顾虑,让他们认识到实行聘用制、 推进人事制度改革的目的不是为了让哪个人下岗,而是为绝 大多数有干事业意愿和干事业能力的教职工创造更加公平 的机会,实现更广泛意义上的和谐。学校和教职工要用平和 的态度和方式,按照国家有关法律、法规,在平等自愿、协 商一致的基础上,通过签订聘用合同,明确双方的权利和义 务,严格按照“按需设岗、公开招聘、公平竞争、择优聘用、 合同管理”的原则,让每位员工都能找到合适的岗位,实现 人才资源的最佳配置。其次,要建立公正合理的分配机制。 分配制度直接关系到每个教职工的根本利益,关系到广大教 职工的积极性、主动性、创造性的充分发挥。尽管我国高 校的分配制度改革一直不断地在向前推进,但仍存在着一些 不够公平合理、影响校园和谐的问题。以高校实行多年的 岗位聘任与岗位津贴制

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档