会展项目策划与管理课件.pptVIP

第一节会展目标与题材的选择 一、关于会展目标 1、会展目标的概念 2、常见的参展目标 3、定性和定量目标 4、制订参展目标常见的问题 二、会展的题材选择 1、会展题材的行业选择及方法 2、企业选择会展的相关因素 3、企业会展选择中的常见问题 第二节会展主题的确立 一、会展主题的概念与类型 1、主题会议 2、主题展览 二、会展主题的确定与选择 第三节会展项目立项策划 一、会展的名称和地点 二、办展机构 三、办展时间 四、会展定位 五、参展计划 六、招展策划 七、招商计划 第七章会展项目管理 第一节会展项目管理概述 第二节会展项目前期准备计划 第三节会展项目计划作业启动 第四节会展项目现场监控作业 第五节会展项目管理——会展收尾 第一节会展项目管理概述 一、会展项目管理定义 1、会展项目管理的基本要素 2、会展项目质量管理 3、制订质量管理计划 二、会展项目经理必备的素质 1、领导能力；2、沟通能力；3、组织能力 4、激励能力；5、决策能力；6、综合能力 第一节会展项目管理概述 三、项目经理在会展团队建设中应有知识 1、项目团队的特点和结构形式 2、如何建设一只有成效的会展项目团队 3、明确阻碍团队工作的障碍 4、组建强有力的团队 5、团队需要激励 第二节会展项目前期准备计划 一、会展活动的可行性及阶段计划 1、为什么要举办这次会展活动 2、会展活动的可行性分析 3、前期作业的六大阶段计划 ①确定会展活动的目标、目的和主题；②预算厘定；③发展会展执行计划；④会展活动流程及形态；⑤决定场地及相关细节；⑥现场管理作业的前期规划 第二节会展项目前期准备计划 二、会展实施方案项目及计划书撰写 1、办理会展的100个基本项目 2、会展筹办的特殊项目 3、如何撰写会展活动的计划书 三、会展资源整合管理 1、会展活动的预算规划原则 2、会展活动预算编列做法 3、会展资源争取的做法 成为入党积极分子已经快要一年了，在这期间，我始终以党员的标准要求自己。在组织的关怀和党员的帮助下，我在思想上和实践上都取得了明显的进步 成为入党积极分子已经快要一年了，在这期间，我始终以党员的标准要求自己。在组织的关怀和党员的帮助下，我在思想上和实践上都取得了明显的进步 会展项目策划与管理 第一章 导论 第一节 会展的基本概念与内涵 第二节 会展的本质与特点 第三节 会展的类型 第四节 会展的作用 第一节 会展的基本概念与内涵 2010年上海世博会基础资料 时间 地点 主题 副主题 目标 吉祥物 会徽 组织构架 协管方 2010年5月1日至10月31日 上海市中心黄浦江两岸，南浦大桥和卢浦大桥之间的滨江地区 5.28 km,ABCDE五区 城市，让生活更美好 城市多元文化的融合 城市经济的繁荣城市科技的创新 城市社区的重塑城市和乡村的互动 吸引200个国家和国际组织参展，7000万人次的参观者 国际展览局，英文简称为BIE，政府性质的国际展览机构。 2010年上海世博会组织委员会、执行委员会、事物协调局等。 第一节 会展的基本概念与内涵 一、会展的基本概念 会展：是指在一定的地域空间，由多个 人聚集在一起形成得集体性的物质 和文化交流活动。 现代会展的组成：会议、展览、节事、 奖励旅游 第一节 会展的基本概念与内涵 二、会展得内涵 会展是会议和展览的统称 展览：同时包括展示和观看的活动 展览的三要素：展商、展品、观众 展览活动参与者：组展者、参展者、观 众、展览服务商 展览业：会展中心、组展公司、展览服务公司 会展业归属于服务贸易领域，属职业服务范畴 第二节 会展的本质与特点 一、会展的本质 会展为参展商和观众提供一个理想的沟通和交流的平台，通过展览将参展商的信息传递给观众是展览会的本质所在。 信息的特点：可扩充性、可压缩性、可替代性、可传播性、可分享性 第二节 会展的本质与特点 二、会展的特点 1、创新性 2、集中性 3、综合性 4、发展持续性 5、技术性和艺术性 6、时间均衡性 7、区域差异性 8、影响广泛性 第三节 会展的类型 一、根据参展商（或观众）的来源 二、根据会展的性质 三、根据会展的内容（展品所属行业或 者类别） 四、根据举办会展的场地 五、根据会展间隔时间和举办时间的长短 第四节 会展的作用 一、会展的经济作用 1、产生巨大的经济效益 2、能优化产业结构 3、促进经贸合作 4、能反映经济的发展趋势 二、会展的社会文化作用 1、提高会展举办地的知名度 2、促进信息交流和科技的传播 三、会展