企业文化提升创新能力研究.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管 理 工 程 学 报 JournalofIndustrial 2009年增刊 Supplement Engineering/EngineeringManagement 企业文化提升创新能力研究 陈 锋 (浙江大学管理学院,浙江杭州310058) 摘要:理论与实践证明,企业文化的作用已经越来越重要,甚至有学者提出2l世纪的企业管理是文化管理的 世纪;而随着竞争的日趋激烈,创新能力已经超越其他能力成为企业生存与发展最为重要的能力。本文通过文献 综述与案例研究的方法。揭示了企业文化提升企业创新能力的激励机制和协调机制,并对包括企业家推动、战略 引导、组织保障、制度强化等企业文化提升创新能力的保障机制做了初步的探究。 关键词:企业文化;创新型企业文化;创新能力;机制 中图分类号:F273文献标识码:A 文章编号:1004.6062(2009)增刊一0040.05 O 引言 企业文化看成是一种可以吸引人们注意力并影响他们态度 随着生产力水平的不断提高、世界经济全球化程度的加 和行为的强有力的规范力或一致期望【6】。JohnP.Kotter和 深,市场竞争日趋激烈。产品H益丰富,企业单纯依靠质量、 JamesL.Heskett认为,企业文化“是指一个企业中各个部门, 灵活性等已经无法满足快速变化的市场需求;与此同时,资 至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念 源昂贵、能源紧缺、环境保护压力增大的制约对企业发展产 和经营实践。……是指企业中一个分部的各个职能部门或 生了诸多限制。面对如此复杂的环境,只有创新才能帮助企 地处不同地理环境的部门所拥有的那种共通的文化现 业应对挑战,赢得竞争优势…。也就是说,创新已经成为企 象”【7】。Cremer则从另外一个角度对企业文化进行了解释, 业生存与发展的关键因素【2。】。而成功创新的关键又取决于 他认为企业文化是企业中的每一个人都了,解的一系列知 企业的创新能力。 识‘“。 HayGroup全球范围的调研表明,企业文化决定了企业 关于企业文化的定义或内涵,虽然不同的学者有不同的 业绩的30%。而企业业绩只是企业能力,尤其是企业创新能 表述和看法,但从根本上说,他们对企业文化内涵的理解还 力的外在表现,而非本质性的内容,因此企业文化提升企业 是一致的。 经营业绩更本质地说是企业文化提升了企业的创新能力。 总之,企业文化是企业发展到一定阶段,企业家用其在 有鉴于此,本文通过案例研究的方法,揭示了企业文化 创业阶段形成的价值观和经营理念教育新成员,并在此过 对企业创新能力的提升机制,并对面向创新能力提升的企业 程中将全体员工的价值认同和行为方式进行整合而形成的 文化要素以及企业文化提升创新能力的保障机制做了初步 统一的价值观体系和行为模式。 的探究。 Schein将企业文化分为三 在企业文化的层次方面,Edgar 个层次,包括人为事物和创造物、价值观、基本假设【5J。三个 1文献回顾 层次的内涵与相互关系如图l所示: Schein¨1还指出,文化是一种永恒的存在形式,它 Edgar 企业文化理论诞生于1982年,其标志是Deal和Ke

文档评论(0)

勤劳的小厮 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档