企业经营战略概论模拟试卷五.docVIP

北京语言大学网络教育学院 《企业经营战略概论》模拟试卷五 注意： 1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。 2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。 3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。 4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。 一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。 1、在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是（ ）。 [A] 选择首要领导原则 [B] 精干、高效原则 [C] 合作和谐原则 [D] 优化组合原则 2、企业非事务性工作对管理幅度的要求是（ ）。 [A] 宽 [B] 适中偏宽 [C] 窄 [D]适中 3、环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（ ）。 [A] 发展型态势 [B] 紧缩型态势 [C] 稳定型态势 [D] 优势化态势 4、科技战略的首要特性是（ ）。 [A] 从属性 [B] 超前性 [C] 风险性 [D] 创新性 5、电视机厂与国外厂商合作研制电视机专用集成电路芯片，这种战略是（ ）。 [A] 前向一体化 [B] 后向一体化 [C] 横向一体化 [D] 同心多样化 6、某商品原材料来源广泛，不受限制，工艺技术简单，投资少，上马快，适用的定价策略是（ ）。 [A] 原利定价策略 [B] 薄利定价策略 [C] 保本定价策略 [D] 赔本定价策略 7、下列商品中属于价格需求弹性较小的是（ ）。 [A] 高档电器 [B] 马新泰七日游 [C] 小轿车 [D] 子女教育费 8、对企业文化发展和建立起关键作用的是（ ）。 [A] 企业家 [B] 政工人员 [C] 技术人员 [D] 工人 9、实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（ ）。 [A] 共同利益 [B] 共同的产品 [C] 共同的工艺和技术 [D] 共同的销售渠道 10、制定经营方式战略的首要工作是（ ）。 [A] 资产评估 [B] 产权界定 [C] 设置股权 [D] 处理各方利益 二、【多项选择题】(本大题共5小题，每小题3分，共15分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。多选、少选、错选均无分。 11、企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是（ ）。 [A] 拟定和选择战略方案 [B] 组建实施战略的骨干队伍 [C] 有效组织实施战略方案 [D] 确定基本的协调和控制 12、对组织指挥体系变革进行可行性分析，分析的内容有（ ）。 [A] 组织领导的可塑性分析 [B] 组织领导变革的动力和阻力分析 [C] 组织领导系统变革的风险分析 [D] 企业领导者变革决心和驾驭能力分析 13、制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。可供选择的设想方法主要有（ ）。 [A] 头脑风暴法 [B] 德尔菲法 [C] 滚动计划法 [D] 备用计划法 14、企业人才结构优化战略包括（ ）。 [A] 人才层次结构优化战略 [B] 人才学科结构优化战略 [C] 人才职能结构优化战略 [D] 人才智能结构优化战略 15、成本导向定价法，具体有几种方法（ ）。 [A] 成本加成法 [B] 目标利润定价法 [C] 盈亏平衡定价法 [D] 临界收益定价法 三、【名词解释】（本大题共5小题，每题5分，共25分）请将答案填写在答题卷相应题号处。 16、战略经营领域 17、产品组合 18、企业公共关系 19、企业物力资源 20、企业文化战略 四、【论述题】（本大题共2小题，每题10分，共20分）请将答案填写在答题卷相应题号处。 21、试论述企业经营方式战略类型。 22、试论述战略目标的含义和作用。 五、【案例分析题】（本大题共1小题，每题20分，共20分）请将答案填写在答题卷相应题号处。 23、案例材料 中国工商银行的进一步发展 　　中国工商银行是中国政府于1984年1月1日建立的。它的初始资产、负债、资本、运营设备、系统分支网络及员工均是由中国人民银行工商信贷管理司划拨而来的。工商银行在一开始的角色就被定位为国有企业和集体企业运营资金贷款的主要来源。而且被要求在国家政策的基础上实行众所周知的政策性贷款。在工商银行的基础资产中存在着巨额的这种贷款。这些贷款利率低而且偿债情况不良。另一个困难是工商银行作为国有银行有