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上海人力资源开题报告 　　理工学院　　毕业设计(论文)开题报告　　题目：　　人力资源管理系统的设计与开发　　学生姓名：学号：10L0XX04　　专业：信息管理与信息系统　　指导教师：　　XX年4月10日　　1．结合毕业设计课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写XX字左右的文献综述：　　选题背景　　自从彼得德鲁克于1954年首次提出“人力资源”概念，到上世界70年代“人事管理”被“人事资源管理”所取代，以及到80年代人力资源管理被确认为一种新的管理模式，许多人力资源管理学家从各自的研究角度出发对人力资源管理论和实践做了深入的讨论。“人力资源是第一资源”已经得到了广泛的认同[1]。　　21世纪组织将面临锐不可当的经济全球化趋势。飞速发展的技术变革和创新，以及迅速变化的差异化顾客需求等新竞争环境，组织掌握新的技术或是进入新的市场领域获得的竞争优势成为一种短期效应，越来越多的组织通过构筑自身的人力资源竞争力，维持生存并促进持续发展。人力资源作为知识的承载体成为组织依靠的对象，在以人为本的观念下，人力资源在组织中的作用日益突出。但是人的复杂性和组织的特有性决定了人力资源管理不是简单的技术性拷贝，真正的理解人力资源管理的内涵和实施与组织相匹配的结构形式和管理模式是创造竞争优势的关键[2]。　　北京市建筑装饰设计工程有限公司是按照现代商业流通模式组建的一站式多功能大型装修公司，项目在运营过程中受到了当地去多企业的大力帮助。北京市建筑装饰设计工程有限公司充分拉动当地及周边经济的迅速发展，一个城市无商而不活。北京市建筑装饰设计工程有限公司为当地带来了强大的人流、商贸、资金流和信息流。这些“商流”，再加上北京作为首都的地位，其发达的交通区位优势，游客甚多，与北京市建筑装饰设计工程有限公司的人流、物流、商业流、信息流交相汇合，不仅有效拉动了地方经济的发展，而且使得北京经济发展如虎添翼，使得整个城市和地区更加活跃和繁荣起来。伴随着公司的慢慢扩大规模，其容纳的商户也就越来越多，为了有效地管理其各个层次组织活动，这就使得人力资源管理显得尤为重要。　　选题目的和意义：　　为了稳定军心并不断吸纳优秀的人才，企业必须采用现代化的人才管理方法。因此，先进的人力资源管理系统越来越引人注目。随着市场竞争的日趋激烈，人已经成为实现企业自身战略的一个非常重要的关键因素。企业中人心的向背和员工对工作投入程度在很大程度上决定了该企业的兴衰与成败。该题是在北京市建筑装饰设计工程有限公　　司的各项业务不断扩大，管理层次不断增多，而又缺乏相应人力资源管理系统的背景下选择，其目的是实现该公司能够通过此系统对其内部的人力资源进行有效地管理。主要意义为：　　1、加快建立适应各类人才成长的管理体制。要按市场经济体制的要求，深化企业人事制度改革，加快建立起适应各类人才成长特点的新型人才管理体制。要围绕高素质领导人才、经营管理人才、专业技术人才和技术工人四支队伍建设，建立各具特色的分类管理制度，重视抓好创新型人才、复合型人才的培养和选拔使用，树立重能力、重实绩、重贡献，鼓励创业、鼓励创新、鼓励竞争的用人新理念。　　2、加大对人才教育培训的投入。企业要利用培训和教育功能使企业成为“学习型组织”，着力提高各类人才的创新能力和创造能力。在企业培训工作中应采取高科技和高投入措施，使企业人才资本不断增值[3]。加大对人才培训教育的投资，既能满足企业经济发展需要，又能满足人才对职业生涯开发及个人能力提高的渴求，这种投资会获得比物质更高的回报，而且这种回报具有长效性和超成本性。　　3、提高对人才的激励力度[1]。激励是现代企业人才资源开发的核心。人才资源的潜能能否发挥和能在多大程度上发挥，在一定程度上依赖于对人才的激励力度。企业在人才引进、使用中要积极研究个人需求和制度对个人需求满足感的影响以及能产生各种激励作用的机制，制定人才队伍收入待遇及其岗位责任和业绩、贡献挂钩的原则，实行按岗位、按任务、按业绩付酬的分配制度，鼓励技术、管理等生产要素参与收益分配，最大限度地调动人才积极性，最终实现企业经济发展与人才资源开发的双丰收。人力资源作为现代社会企业发展的核心推动力量，其管理已经成为现代企业管理的核心和重要组成部分；在企业的所有业务与工作推动和执行过程中，人的能动性、技能保证和团队化协作成为其得以有效达成的关键因素；人力资源的管理实际上是企业的发展动力管理，其核心的管理行为包括人力资源的获取、激励、组织与发展四个部分，这四个部分构成一个有机的整体，缺一而不可；这四个部分的循环往复使企业的人力资源管理和企业管理不断得到升华，进而增强了企业的核心竞争力和企业的盈利能力[4]。　　国内外人力资源管理系统的发展状况　　国内人力资源管理的现状　　(1)人力资源的管理上，大