戴尔公司与麦当劳员工激励与企业文化研究.doc

东北大学 毕业设计（论文）报告 题目 戴尔公司与麦当劳员工激励与企业文化研究 院系 继续教育学院 公司管理 自考助学专业 准考证号 014406400507 学生姓名 王喆 指导老师 李丁 起讫日期 2011年7月7日——2011年8月20日 PAGE \* MERGEFORMAT I 摘 要 企业文化，是指企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。企业文化具有三个功能，其中一个重要的功能，就是企业文化的激励功能。共同的价值观念使每个员工都感到自我存在的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。另外，企业精神和企业形象对企业员工有着极大的鼓舞作用，当良好的企业文化在社会上产生正面影响时，企业员工就会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们将更加努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象，这对于提升企业的竞争力将有莫大的好处。 本文以激励理论为基础，通过研究企业文化对员工激励的影响，分析企业文化如何激励员工，来探讨通过企业文化来激励员工的途径。 关键词：激励 企业文化 激励理论 途径 ABSTRACT Enterprise culture which forms in the enterprise production and sale during a long period. It is a general term of worth sense and behavior standard agreed and followed by all staffs. Enterprise culture has three functions. One of the most important is the inspiring function. The jointly value sense makes every staff feel their own exist value. The realization of self-value is a Satisfaction of human highest-level spirit demand, which will form a strong encouragement. Besides, the enterprise spirit and image will greatly encouragement to their staffs. If a good enterprise culture makes a positive effect on the society, the staffs will have a strong sense of honor and pride, which will make them working much harder, and make practical behavior to maintain the honor and image of the enterprise. This will raise the enterprise much more competitive. This article based on encouragement theory, and researches the enterprise culture effect on staff, analyze how the enterprise encouragement staffs to find the way how to use enterprise culture to encouragement staffs more effectively. Key words: Incentive Enterprise culture Motivation theory Approaches 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc262593823 摘 要 PAGEREF _Toc262593823 \h I HYPERLINK \l _Toc262593824 ABSTRACT PAGEREF _Toc262593824 \h II HYPERLINK \l _Toc262593825 第一章 引言 PAGEREF _Toc26259