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公共卫生人员绩效工资考核方案.doc 8页

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吴集卫生院公共卫生人员绩效工资考核方案 为充分调动我院职工的工作积极性,提高服务质量和效率,建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制,加强劳动纪律和医德医风的管理,努力提高服务水平和工作效率,结合我院人员岗位情况,经院管会、全体职工会研究决定,特制定《吴集卫生院公共卫生人员绩效工资考核方案(试行)》。 一、组织领导 医院成立绩效工资考核领导小组和维稳小组。 (一)考核领导小组 组 长:陈卫生 成 员:王建华、吴兴亚、刘厚忠及各科室负责人。领导小组下设绩效工资考核办公室,办公室设在医院办公室,负责日常工作。 (二)维稳小组 组 长:陈卫生 成 员:王建华、吴兴亚、刘厚忠 二、考核目标 1、充分调动全院职工工作的主动性和积极性,建立新的充满活力的内部分配激励机制。 2、打破大锅饭,防止医院养懒汉 3、加强内部管理,努力提高和不断改进工作质量,更好地为人民群众提供质优价廉,方便安全的基本公共卫生服务。 三、考核原则 坚持公益性的办院原则,实行绩效考核与社会效益相挂钩,坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务为考核重点,促进我院职工全面履行职责;坚持自我测评与定期考核相结合;做到随时能接受上级领导的督查考核;考核结果与工作人员收入待遇相结合,实行优劳优酬、兼顾公平。 四、考核主体 院绩效考核领导小组依据《吴集卫生院绩效考核方案》对各岗位人员进行考核。 五、考核程序 1、每月先由各科负责考核评分; 2、医院绩效考核领导小组审核评分; 3、报财务科核对汇总; 4、公示核对; 六、考核内容 1、劳动纪律;(附细则) 2、工作质量;(附细则) 3、工作数量; 4、奖励细则 七、考核方法 1、基础固定,绩效浮动;(基础绩效十奖励绩效) 保底工资:档案工资十基础性绩效(按托底绩效工资总额的60%发放) 绩效工资:基础性绩效工资十奖励性绩效工资(但不超过我院最高可发放绩效核定额度) 奖励性绩效工资:是指医院当月总收入减去各项开支及提留的结余部分。 2、计算方法 (1)劳动纪律20分十医德医风20分十工作质量60分=100分(即100%)。 (2)工作数量0分开始计算,累计总得分,上不封顶 (3)实际奖金;当月准许发放奖金数除以全院职工总分数 八、奖励性绩效 (含体检费、疫苗接种费)0.013,保底100分,下村每天每人次4分,邮费30元; 附:考核细则 考核细则: 一、劳动纪律考核办法 1、考核组织 劳动纪律考核由医院领导班子及负责考勤人员组成。院长任组长,负责全院劳动纪律检查和考核工作。 2、考核依据 根据国家有关法律法规、医院相关规定以及工作制度开展考核工作。 3、考核程序与频次 劳动纪律考核实行定期考核和不定期考核,普通考核和重点考核相结合的形式开展工作。行政管理人员每月对门诊,住院,各科室和后勤进行至少一次检查考核 4、考核评价 对每月的考核结果进行汇总,讨论分析问题产生的原因,提出改进措施,并对改进措施进行跟踪直到问题和缺陷得到改进。在每月的质量管理例会上通报上月的考核情况和分析意见,并对下月考核工作提出计划。计划要有针对性和突出重点。 5、若当月考核扣分累计超过20分值的,余数双倍从数量考核中扣除。 劳动纪律考核细则(计20分) 考核 项目 考核内容 扣分标准 扣分 得分 上 班 纪 侓 上班签到(休假除外) 未及时签到1次扣0.5分 代签到的扣1分 按时上班 迟到,早退1次10分钟扣1分 超过10分钟加扣1分 超过30分钟按脱岗处理扣2分 超过1小时按旷工处理 不得无故旷工 未履行请假手续无故旷工一日扣2分。另扣一日平均工资 岗 位 纪 律 坚守岗位, 不得脱岗 无正当理由擅自离开工作岗位者以脱岗论处,脱岗10分钟扣2分,超过10分钟者每超过5分钟加扣0.5分 超过1小时者,按旷工处理 包庇脱岗者,同脱岗者处理 上班时擅自离岗、串岗,一次扣0.5分 工作时间不办私事,不得做与本职工作无关的事 工作时间办私事一次扣1分 带小孩上班一次扣0.5分 上班玩棋牌一次扣1分 上班时间不得无故关门 上班喝酒一次扣1分 上述情况科室负责人同扣1分 无故关门一次扣当事人2分 无故关门一次扣科室负责人2分 上班时间应衣帽整洁,佩戴胸牌 不穿工作服一次扣0.5分 不戴胸牌一次扣0.5分 不戴帽子、口罩操作,发现一次扣0.5分 穿工作服离院一次扣1分 请 假 纪 律 请假必须履行手续,科室负责人应向分管院领导请假在考勤处备案,职工向科室负责人请假,请假者自行安排好带班以及工作交接。事假超过三天的由院长批准,方可离岗 对事假要从严掌握,每人每月休假累计4天,超过1天扣2分, 超过10天的停发当月绩效工资(基础绩效十奖励性绩效工资) 未及时销假每次扣1分 非特殊情况不得电话请假,回院完善请假手续,未完善一次

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