公共卫生人员绩效工资考核方案.doc

吴集卫生院公共卫生人员绩效工资考核方案 为充分调动我院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院人员岗位情况，经院管会、全体职工会研究决定，特制定《吴集卫生院公共卫生人员绩效工资考核方案(试行)》。 一、组织领导 医院成立绩效工资考核领导小组和维稳小组。 （一）考核领导小组 组 长：陈卫生 成 员：王建华、吴兴亚、刘厚忠及各科室负责人。领导小组下设绩效工资考核办公室，办公室设在医院办公室，负责日常工作。 （二）维稳小组 组 长：陈卫生 成 员：王建华、吴兴亚、刘厚忠 二、考核目标 1、充分调动全院职工工作的主动性和积极性，建立新的充满活力的内部分配激励机制。 2、打破大锅饭，防止医院养懒汉 3、加强内部管理，努力提高和不断改进工作质量，更好地为人民群众提供质优价廉，方便安全的基本公共卫生服务。 三、考核原则 坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务为考核重点，促进我院职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能接受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平。 四、考核主体 院绩效考核领导小组依据《吴集卫生院绩效考核方案》对各岗位人员进行考核。 五、考核程序 1、每月先由各科负责考核评分； 2、医院绩效考核领导小组审核评分； 3、报财务科核对汇总； 4、公示核对； 六、考核内容 1、劳动纪律；（附细则） 2、工作质量；（附细则） 3、工作数量； 4、奖励细则 七、考核方法 1、基础固定，绩效浮动；（基础绩效十奖励绩效） 保底工资：档案工资十基础性绩效（按托底绩效工资总额的60%发放） 绩效工资：基础性绩效工资十奖励性绩效工资（但不超过我院最高可发放绩效核定额度） 奖励性绩效工资：是指医院当月总收入减去各项开支及提留的结余部分。 2、计算方法 （1）劳动纪律20分十医德医风20分十工作质量60分=100分（即100%）。 （2）工作数量0分开始计算，累计总得分，上不封顶 （3）实际奖金；当月准许发放奖金数除以全院职工总分数 八、奖励性绩效 （含体检费、疫苗接种费）0.013，保底100分，下村每天每人次4分，邮费30元； 附：考核细则 考核细则： 一、劳动纪律考核办法 1、考核组织 劳动纪律考核由医院领导班子及负责考勤人员组成。院长任组长，负责全院劳动纪律检查和考核工作。 2、考核依据 根据国家有关法律法规、医院相关规定以及工作制度开展考核工作。 3、考核程序与频次 劳动纪律考核实行定期考核和不定期考核，普通考核和重点考核相结合的形式开展工作。行政管理人员每月对门诊，住院，各科室和后勤进行至少一次检查考核 4、考核评价 对每月的考核结果进行汇总，讨论分析问题产生的原因，提出改进措施，并对改进措施进行跟踪直到问题和缺陷得到改进。在每月的质量管理例会上通报上月的考核情况和分析意见，并对下月考核工作提出计划。计划要有针对性和突出重点。 5、若当月考核扣分累计超过20分值的，余数双倍从数量考核中扣除。 劳动纪律考核细则（计20分） 考核 项目 考核内容 扣分标准 扣分 得分 上 班 纪 侓 上班签到（休假除外） 未及时签到1次扣0.5分 代签到的扣1分 按时上班 迟到，早退1次10分钟扣1分 超过10分钟加扣1分 超过30分钟按脱岗处理扣2分 超过1小时按旷工处理 不得无故旷工 未履行请假手续无故旷工一日扣2分。另扣一日平均工资 岗 位 纪 律 坚守岗位， 不得脱岗 无正当理由擅自离开工作岗位者以脱岗论处，脱岗10分钟扣2分，超过10分钟者每超过5分钟加扣0.5分 超过1小时者，按旷工处理 包庇脱岗者，同脱岗者处理 上班时擅自离岗、串岗，一次扣0.5分 工作时间不办私事，不得做与本职工作无关的事 工作时间办私事一次扣1分 带小孩上班一次扣0.5分 上班玩棋牌一次扣1分 上班时间不得无故关门 上班喝酒一次扣1分 上述情况科室负责人同扣1分 无故关门一次扣当事人2分 无故关门一次扣科室负责人2分 上班时间应衣帽整洁，佩戴胸牌 不穿工作服一次扣0.5分 不戴胸牌一次扣0.5分 不戴帽子、口罩操作，发现一次扣0.5分 穿工作服离院一次扣1分 请 假 纪 律 请假必须履行手续，科室负责人应向分管院领导请假在考勤处备案，职工向科室负责人请假，请假者自行安排好带班以及工作交接。事假超过三天的由院长批准，方可离岗 对事假要从严掌握，每人每月休假累计4天，超过1天扣2分， 超过10天的停发当月绩效工资（基础绩效十奖励性绩效工资） 未及时销假每次扣1分 非特殊情况不得电话请假，回院完善请假手续，未完善一次