财务成本管理PPT课件第八章-学会计论坛提供.ppt

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第八章 资本预算 第八章 资本预算 本章的主要内容: 第一节 资本预算概述 第二节 评估的基本方法 第一节 资本预算概述 一、投资项目的主要类别 二、资本投资的管理程序 三、资本预算与经营预算的区别 四、资本预算使用的主要概念 五、投资决策的非财务因素 一、投资项目的主要类别 通常不直接产生现实的经营现金流入,而得到一项选择权的投资项目是( )。 A.扩张性项目 B.重置性项目 C.强制性项目 D.新产品研发项目 二、资本投资的管理程序 对投资机会的评估包含以下几个基本步骤: (1)提出各种投资项目。 (2)估计项目的相关现金流量。 (3)计算投资项目的评估指标,如净现值、内含报酬率等。 (4)评估指标与可接受标准比较。 (5)分析影响决策的非计量因素和非经济因素。 (6)对已接受的项目进行优化和再评估。 三、资本预算与经营预算的区别 经营预算是分部门编制的,并且只针对一个年度的事项。 资本预算是针对项目编制的,同一项目会涉及企业不同的部门。资本预算还会涉及不同的会计期。为了评估投资项目的优劣,必须评估其整个寿命周期的投入与产出。正因为涉及的时间长,资本预算必须考虑货币的时间价值。 下列关于资本预算与经营预算的区别的说法不正确的是( )。 A.经营预算是分部门编制的 B.经营预算可以针对多年度的事项编制 C.资本预算是针对项目编制的,同一项目会涉及企业不同的部门 D.资本预算会涉及不同的会计期 四、资本预算使用的主要概念 (一)相关成本和收入 相关成本(收入),例如差额成本,未来成本、重置成本、机会成本等都属于相关成本。与此相反,与特定决策无关的、在分析评估时不必加以考虑的成本称为非相关成本,例如沉没成本、过去成本、账面成本等。 差额成本 未来成本 重置成本 重置成本,是指企业重新取得与其所拥有的某项资产相同或与其功能相当的资产需要支付的现金或现金等价物。 比如CPI(消费者物价指数) ,将资产购置年份时的价值换算为当前的价值,或者更好的办法是分别调整每一项资产以反映各项资产真正的当前重置成本,这样同时反映通货膨胀和过时贬值这两个因素。 机会成本 计算项目增量现金流量时,应将“机会成本”考虑在内。如果企业拥有某项资产,并可以将其出售、租赁或用于经营活动中其他用途,那么,一旦该项资产被用于某一新项目,企业就丧失了该项资产用于其他用途所能带来的收入。这些丧失的收入应当被看作新项目的成本,我们可以通过计算其他用途的净现值来确定该项机会成本。 例:某公司有一个空仓库可用于存放一种新产品。此时仓库和土地的成本也应该包括在把这种新产品推向市场的成本里。因为仓库的使用并不是免费的,它存在机会成本。这项成本相当于假如取消将这种新产品推向市场的计划,并把仓库&土地用于他处(比如卖掉或出租等),公司能够获得的现金。因此,其他使用方式的NPV就成为决定销售该产品的机会成本。 沉没成本 由于它是在过去发生的,并不因接受或摒弃某个项目的决策而改变,因而不属于增量现金流量,应在决策时将其忽略不计。 例: 光明食品公司正在评估建设一条巧克力生产线的NPV(净现值)。作为评估工作的一部分,公司已经向一家咨询公司支付了100000元作为实施市场调查的报酬。这项支出是去年发生的,它与光明食品公司管理层正面临的资本预算决策就是不相关的。因为这100000元是不可收回的,已经成为沉没成本或“泼出去的水”。当然,将100000元用于市场调查的决策本身是一项资本预算决策,在它“沉没”之前是绝对相关的。但是,一旦公司的某项支出发生了,这项成本就与将来的任何一决策无关。 过去成本 过去成本是指已经发生的并且不会因现在或将来的决策改变的成本。 账面成本 账面成本是指在账面登记的成本,它包括账面记录的产品生产的实际成本,也指一项资产账面上反映的获取成本。 例如,对于一般纳税人购进免税农产品时,购进企业购入农产品的账面成本应该等于其实际成本,也即购买价格减去其可以用来抵扣的增值税进项税额。所以,购入免税农产品的实际成本(账面成本)小于其购买价格。 区分相关与非相关成本(收入)的基本标准是;它们因选择不同项目而有差别,它们必须是面向未来的。 为了识别一项成本(收入)的相关性,需要使用一些专门的成本概念; 1、可避免成本与不可避免成本 2、未来成本和过去成本 未来成本是指目前尚未发生并且会因现在或将来的决策改变的成本。过去成本是指已经发生的并且不会因现在或将来的决策改变的成本,也被称为沉没成本。未来成本是相关成本,过去成本是不相关成本。 3、机会成本 机会成本是指在决策过程中当选择一个项目而放弃另一个时,所失去的被放弃项目的预期收益。这些放弃的收益是选定项目的一项成本。机会成本不是

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