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历年建筑工程项目管理(二级)复习题三 单选题 1、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。 A．项目进度 B．工作进度 C．项目管理 D．工作管理 答案：C [考点] 1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施 单选题 2、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，该变更工程可()确定变更价款。 A．按合同已有价格 B．参照合同价格 C．由承包人提出价格，发包人确认后 D．由承包人提出价格，工程师确认后 答案：B 暂无解析 多选题 3、《建设工程施工合同(示范文本)》规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定，下列表述正确的是()。 A．设计变更超过原设计标准时，应报发包人批准 B．承包人在施工过程中更改施工组织设计，应经工程师同意 C．改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更 D．变更有关工程的质量标准和工期属于设计变更 E．变更工程价款的报告应由承包人提出 答案：B,C,E 根据设计变更的程序及规定，变更超过原设计标准或者批准的规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准；施工中承包人提出的合理化建议涉及对设计图纸或施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换，应经工程师同意；设计变更的事项包括改变有关工程的施工时间和顺序等四项内容；变更有关工程的质量标准和工期属于其他变更；变更合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。 单选题 4、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。 A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C．首先要定义主管部门的工作任务 D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 答案：B 暂无解析 多选题 5、对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是()。 A．参加评标及合同谈判 B．工程付款和其他付款审核 C．审核及处理施工索赔事宜 D．编制投资控制最终报告 E．分析、论证及总进度事宜 答案：A,B,C,D 暂无解析 单选题 6、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。 A．目标控制 B．质量目标 C．质量控制 D．安全管理 答案：C 暂无解析 单选题 7、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。 该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案： (1)建设项目列入年度计划的申报文件； (2)分包单位资质报审表； (3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告； (4)项目建议书审批意见及前期工作通知书； (5)施工组织设计(方案)报审表； (6)单位工程质量评定表及报验单； (7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单； (8)工程款支付申请表。 按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。在施工过程中形成的，确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称是（）。 A．工程测量记录文件 B．施工日志记录文件 C．施工记录文件 D．工程竣工文件 答案：C 暂无解析 单选题 8、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 9、施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和()。 A．工程管理 B．控制手段 C．管理水平 D．设计水平 答案：C 施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施上任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。 单选题 10、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。 A．甲方 B．监理方 C．施工方 D．业主方 答案：D 考核建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。因此，本题正确答案为D。 单选题 11、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在()。 A．工程竣工后再