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历年建筑工程项目管理(二级)试题九 单选题 1、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______ A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与 D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表 答案：C 在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。 单选题 2、关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。 A．施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出 B．施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径 C．施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本 D．施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案 答案：C 暂无解析 单选题 3、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、()以及验收所带来的法律后果作说明。 A．时间、程序 B．时间、地点 C．人员、责任 D．质量、进度 答案：A [解析] 1Z206051施工合同分析的任务 单选题 4、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。 A．管理项目结构图 B．工作和任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目合同结构图 答案：B 暂无解析 单选题 5、()应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 A．施工单位 B．工程监理单位 C．设计单位 D．材料、设备生产或供应单位 答案：A 暂无解析 单选题 6、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。 A．管理职能分工表 B．工作任务分工表 C．管理职能分工描述书 D．岗位责任制的岗位责任书 答案：D 暂无解析 单选题 7、质量控制方面的任务不包括()。 A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能 B．审核及处理施工索赔事宜 C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求 D．编制设计要求文件 答案：B 暂无解析 单选题 8、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 9、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A．2 B．3 C．4 D．5 答案：D [考点] 2Z101000施工管理――2Z101050施工方项目经理的任务和责任 [思路] 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。 [拓展] 过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。 单选题 10、下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。 A．资源需求计划 B．工程进度的风险分析 C．进度控制工作管理职能分工 D．对实现进度目标有利的施工方案 答案：D 建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。因此本题的正确答案为D。 多选题 11、在承担工程项目施工管理过程中，施工项目经理应履行的职责包括()。 A．确保项目建设资金的落实到位 B．贯彻执行有关的法律法规 C．确保工程质量 D．确保工程工期 E．预防重大工程质量安全事故的发生 答案：B,C,E [解析] 本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责： 简答题 12、某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控