历年建筑工程项目管理(二级)试题六.docxVIP

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历年建筑工程项目管理(二级)试题六 单选题 1、项目目标动态控制纠偏措施中,属于技术措施的是()。 A.调整项目组织结构 B.调整进度管理的方法和手段 C.落实加快工程施工进度所需的资金 D.调整设计 答案:D 暂无解析 单选题 2、大中型项目宜按()设置项目经理部。 A.项目式项目管理组织 B.矩阵式项目管理组织 C.职能式项目管理组织 D.规模式项目管理组织 答案:B 项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置;远离企业管理层的大中型项目,宜按项目式或事业部式组织形式设置。 单选题 3、在委托施工阶段监理的项目上,施工单位采购、报验的材料不合格,监理工程师不予签字,但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故的,()。 A.施工单位承担赔偿责任,监理单位不承担连带赔偿责任 B.监理单位与施工单位连带责任 C.施工单位承担直接责任,监理单位承担监理责任 D.施工单位不承担责任,材料供应单位承担责任 答案:A [解析] 监理工程师进行目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理等工作都是为力争在既定目标内实现工程项目建设任务这个总目标服务的,需要有设计、施工、材料和设备供应单位的配合,监理工程师不得在政府机关或施工、设备制造、材料供应单位兼职,不得是施工、设备制造单位和材料、构配件供应单位的合伙经营者。监理工程师有违纪、违法行为以及因监理过错给利害关系人造成严重经济损失的,由监理工程师注册机关根据情节分别给予相应处罚;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。本题监理工程师对不合格的材料没有签字,造成的工程质量事故由施工单位承担赔偿责任,监理单位不承担连带赔偿责任。 多选题 4、由于工程变更属于合同履行过程中的正常管理工作,监理工程师可以根据施工进展的实际情况,在认为必要时就对()方面发布变更指令。 A.承包人对变更估价的建议,提出变更费用要求 B.对合同中任何工作工程量的改变 C.对施工内容的重大调整及合同条文的重新修订 D.任何工作质量或其他特性的变更 E.工程任何部分高程、位置和尺寸的改变 答案:B,D,E 暂无解析 单选题 5、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中,不正确的是()。 A.建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系 B.建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 C.建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立 D.建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失 答案:A 暂无解析 单选题 6、施工安全管理控制必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,()应建立安全管理体系和安全生产责任制,安全员应持证上岗,保证项目安全目标的实现。 A.监理单位 B.承包单位 C.建设单位 D.项目经理部 答案:D 施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗保证项目安全目标的实现。 单选题 7、总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后,经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按《建设工程质量管理条例》要求,A企业应确定甲工程项目的()。 A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人 B.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人 C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人 D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人 答案:A [解析] 根据《建设工程质量管理条例》的规定,施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责。 单选题 8、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。 A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.管理职能分工描述书 D.岗位责任制的岗位责任书 答案:D 暂无解析 单选题 9、进度控制的主要工作环节包括()的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。 A.进度管理 B.进度计划 C.进度目标 D.进度任务 答案:C 进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。 单选题 10、项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成,其不包括()。 A.施工部署 B.技术经济指标分析 C.施工方案 D.成本目标 答案:D 本题考核的是项目管理实施规划。应包括下列内容:工程概括;施工部署;施工方

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