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历年建筑工程项目管理(二级)练习题二 单选题 1、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。 A．每一个任务只能有一个主办部门 B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C．项目运营部应在项目竣工后介入工作 D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 答案：D 暂无解析 单选题 2、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。 A．管理项目结构图 B．工作任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目合同结构图 答案：B 暂无解析 单选题 3、项目进度控制的组织措施不包括（）。 A．充分重视健全项目管理的组织体系 B．编制项目进度控制的工作流程 C．应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制 D．在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能 答案：D 选项D，应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。因此，本题的正确选项为D。 多选题 4、组织管理系统中，下列描述错误的是()。 A．系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素 B．管理措施是控制项目目标最重要的措施 C．组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系 D．施工组织设计不属于组织工具 E．管理职能分工表属于组织工具 答案：B,C,E [解析] 本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。B选项中“管理措施”是控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。C选项中组织结构模式和组织分工都是一种相对“动态”的组织关系，应为“静态”。E选项施工组织设计“不属于”组织工具，应为“属于”。 单选题 5、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 6、()全面负责施工过程的现场管理。他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。 A．总监理工程师 B．项目经理 C．业主驻现场代表 D．法定代表人 答案：B [考点] 1A431022掌握施工现场管理的责任人和责任单位 单选题 7、管理信息系统主要用于()。 A．企业的人、财、物、产、供、销的管理 B．项目的目标控制 C．项目的建设增值 D．信息交流和促进项目参与各方的协同工作 答案：A [解析] 1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息 单选题 8、用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是（）。 A．管理工作分工表 B．管理职能分工表 C．项目结构表 D．工作任务分工表 答案：B 暂无解析 单选题 9、下面对工程变更叙述不正确的是()。 A．承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利 B．施工中承包人不得提出涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改 C．对于变更超过原设计标准或批准的建设规模，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明 D．工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用和获得的收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定 答案：B [考点] 1Z202031掌握工程变更价款的确定程序[解析] 施工中承包人提出的合理化建议涉及对设计网纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换须经工程师同意。 单选题 10、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，并且由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。 A．经济与管理风险 B．组织风险 C．工程环境风险 D．技术风险 答案：B 暂无解析 单选题 11、标后设计的工作内容有：①设计施工平面图；②编制供水、供热、供电计划；③编制施工进度计划；④编制施工准备工作计划及运输计划；⑤进行调查研究，获得编制依据；⑥计算技术经济指标；⑦确定施工部署；⑧拟定施工方案。其正确顺序应为()。 A．⑤⑦⑧①⑥③④② B．⑤⑧⑦①④②③⑥ C．⑤⑧⑦④②③①⑥ D．⑤⑦⑧③④②①⑥ 答案：D 标后设计的编制程序：进行调查研究，获得编制依据―确定施工部署―拟定施工方案―编制施工进度计划―编制施工准备工作计划及运输计划―编制供水、供热、供电计划―设计施工平面图―计算技术经济指标。 单选题 12、下列不属于施工方信息管理任务的是()。 A．提高施工管理水平 B．实现项目管理的程序化 C．实现项目管理的信息化 D．项