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历年建筑工程项目管理(二级)考题推荐5 单选题 1、施工成本管理就是要保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求()。 A．最大限度的工期提前 B．最大限度的成本节约 C．最大限度的投资减少 D．最大限度的质量保证 单选题 2、()是项目决策的标志。 A．项目策划 B．项目实施 C．项目立项 D．项目投资 单选题 3、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。 A．EPC承包 B．联合体承包 C．D-B承包 D．CM总承包 单选题 4、注册咨询工程师(投资)的主要运用形式为()。 A．口头约定 B．公证 C．谈判 D．合同 单选题 5、文明施工的组织原则是()。 A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查 B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理 C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 单选题 6、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。 A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施 单选题 7、监理单位受业主的委托进行建设工程设计监理时，应()。 A．确定设计委托方式及设计合同形式 B．编制指导性施工总进度计划并控制其实施 C．落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员 D．建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制 单选题 8、施工成本管理就是要保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求()。 A．最大限度的工期提前 B．最大限度的成本节约 C．最大限度的投资减少 D．最大限度的质量保证 单选题 9、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。 A．管理项目结构图 B．工作和任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目合同结构图 单选题 10、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是()。 A．明确各主管工作部门的工作任务 B．对各项管理工作的执行进行检查 C．对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解 D．落实各工作部门的主管人员 单选题 11、对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验，结构实体检验应在监理工程师见证下，由（）组织实施。 A．建设单位项目专业技术负责人 B．施工项目技术负责人 C．项目经理 D．专职安全生产管理人 单选题 12、下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。 A．组织项目管理班子 B．选择施工作业队伍 C．进行合理的经济分配 D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 单选题 13、项目寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为()。 A．决策管理 B．实施管理 C．开发管理 D．组合管理 单选题 14、属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是（）。 A．拟订或参与拟订建设工程施工招标方案 B．检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况 C．参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划 D．组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位 单选题 15、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。 A．管理职能分工表 B．工作任务分工表 C．管理职能分工描述书 D．岗位责任制的岗位责任书 单选题 16、在施工单位自检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 A．总监理工程师 B．项目经理 C．施工单位 D．监理工程师 单选题 17、施工成本管理的目的是在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围。 A．保证工期和确保质量优良 B．缩短工期和确保质量优良 C．保证工期和满足质量要求 D．缩短工期和满足质量要求 单选题 18、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 单选题 19、关于建设工程项目管理的表述，不正确的是（）。 A．建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 B．自项目开始至项目完成指的是项目的实施期 C．项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D．项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期 单选题 20、建设工程项目管理软件应用的步骤是()。①确定应用范围②确定应用需求③确定应用目标④软件应用规划⑤应用软件选择⑥软件应用实施 A．②③①