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历年建筑工程项目管理(二级)练习题七 单选题 1、施工安全管理控制必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，（）应建立安全管理体系和安全生产责任制，安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。 A．监理单位 B．承包单位 C．建设单位 D．项目经理部 答案：D 施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗保证项目安全目标的实现。 单选题 2、在建设工程施工过程中，施工项目技术负责人对当天的施工进度和施工的质量状况进行详细记录，属于项目目标动态控制过程中()的工作程序。 A．采取纠偏措施阶段 B．收集项目实际值 C．准备阶段 D．定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 答案：B 暂无解析 单选题 3、有关进度控制的技术措施，说法不正确的是()。 A．在设计工作的前期，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较 B．进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术 C．不同的设计理念，设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响 D．在选用施工方案时，只需分析技术的先进性和经济合理性，不需考虑对工程进度的影响 答案：D 暂无解析 单选题 4、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______ A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与 D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表 答案：C 在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。 单选题 5、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。 A．工作任务分工表 B．项目结构图 C．管理职能分工表 D．项目管理组织结构图 答案：A 暂无解析 单选题 6、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。 A．管理目标分工 B．管理职能分工 C．管理责任分工 D．管理权限分工 答案：B [解析] 1Z201020建设工程项目的组织 单选题 7、属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是（）。 A．拟订或参与拟订建设工程施工招标方案 B．检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况 C．参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划 D．组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位 答案：B 暂无解析 单选题 8、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 9、工程质量等级评定工作包括：①单位工程质量等级评定；②合同段和建设项目质量等级评定；③分项工程质量等级评定；④分部工程质量等级评定；正确顺序为()。 A．③④①② B．④③①② C．①③④② D．③④②① 答案：A [解析] 根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。工程质量等级评定工作顺序为：③分项工程质量等级评定；④分部工程质量等级评定；①单位工程质量等级评定；②合同段和建设项目质量等级评定。 单选题 10、建设工程项目管理规划不对()进行分析和描述。 A．怎样进行项目管理 B．项目的总投资 C．项目的质量控制具体措施 D．项目的总进度 答案：C 建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述：为什么要进行项目管理；怎样进行项目管理；谁做项目管理中的哪些方面工作；什么时候做哪些项目管理工作；项目的总投资；项目的总进度。因此，本题正确答案为C。 单选题 11、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。 A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施 答案：D 本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作