历年建筑工程项目管理(二级)知识点4.docxVIP

历年建筑工程项目管理(二级)知识点4 单选题 1、施工安全管理控制必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，()应建立安全管理体系和安全生产责任制，安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。 A．监理单位 B．承包单位 C．建设单位 D．项目经理部 答案：D 施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗保证项目安全目标的实现。 单选题 2、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。 A．管理项目结构图 B．工作和任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目合同结构图 答案：B 暂无解析 单选题 3、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。 A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施 答案：D 本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。A项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。B项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。C项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。综上所述，本题正确选项为D。考点 项目目标动态控制的方法及其应用 单选题 4、某大型体育场馆项目施工，在实施成本管理的下列措施中，（）属于施工成本管理的技术措施。 A．编制成本控制流程图 B．对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策 C．修订钢结构吊装施工合同条款 D．选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案 答案：D 暂无解析 单选题 5、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 6、()是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。 A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计 C．分部工程施工组织设计 D．分项工程施工组织设计 答案：B 暂无解析 单选题 7、关于建设工程项目管理的发展，下列说法错误的是()。 A．项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段 B．项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和项目信息门户 C．项目信息门户即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理 D．开发管理、项目管理和设施管理在统一化形成项目全寿命管理的过程中有统一的管理语言，但管理规则不同 答案：D [解析] 将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理集成为项目全寿命管理是当前建设工程项目管理的发展趋势之一。开发管理、项目管理和设施管理在统一化的过程有统一的目标系统、统一领导下的组织系统、统一的管理思想、统一的管理语言、统一的管理规则以及统一的信息处理系统。 单选题 8、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是(　)。 A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C．工作任务分工表中的具体任务不能改变 D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 答案：D [解析] 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；B项，业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表；C项，在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。 单选题 9、有关进度控制的技术措施，说法不正确的是()。 A．在设计工作的前期，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较 B．进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术 C．不同的设计理念，设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响 D．在选用施工方案时，只需分析技术的先进性和经济合理性，不需考虑对工程进度的影响 答案：D 暂无解析 单选题 10、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该