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历年建筑工程项目管理练习题七 单选题 1、实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，但不包括()。 A．有利于进度控制，并缩短工期 B．有利于组织与协调 C．有利于投资控制，能够降低工程造价 D．有利于合同管理 单选题 2、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施了的项目经理，应由()决定。 A．政府主管部门 B．业主 C．施工企业 D．行业协会 单选题 3、()适用于工程规模小、工期短和风险不大的项目。 A．单价合同 B．监理合同 C．总价合同 D．成本加酬金合同 单选题 4、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是()。 A．投资目标 B．效益目标 C．进度目标 D．成本目标 单选题 5、以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为()。 A．单项工程施工项目管理规划 B．群体工程施工项目管理规划 C．单项工程施工项目管理规划大纲 D．群体工程施工项目管理规划大纲 单选题 6、项目风险与其他风险类型之间的差别是()。 A．项目经理要想尽办法提高团队的凝聚力 B．企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识 C．项目风险产生于企业的内部 D．项目风险很难把握 单选题 7、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。 A．局部项目控制 B．中央项目控制 C．顶尖项目控制 D．基层项目控制 单选题 8、在建设项目人力资源管理中，职位分析是______环节的主要工作内容之一。 A．人员任用 B．组织规划 C．团队能力开发 D．绩效管理 单选题 9、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指()。 A．平行承发包模式 B．设计或施工总分包模式 C．项目总承包模式 D．项目总承包管理模式 单选题 10、定性风险分析的依据不包括()。 A．风险管理计划 B．应优先考虑的风险清单 C．项目类型 D．项目进展状况 单选题 11、下列合同类型中，______适用于建设规模大、复杂程度高、承包商提供设计、采购和施工，并承担绝大部分风险的项目。 A．总价合同 B．设计―建造合同 C．建造合同 D．EPC/交钥匙合同 单选题 12、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由其分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理，是指()。 A．平行承发包模式 B．设计或施工总发包模式 C．项目总承包模式 D．项目总承包管理模式 单选题 13、对虚拟建设(VirtualConstruction)概念理解不正确的是()。 A．设计方、施工方、监理方有机的结合 B．设计和施工相结合 C．通过电子技术进行沟通 D．业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧 单选题 14、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由其分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理，是指()。 A．平行承发包模式 B．设计或施工总发包模式 C．项目总承包模式 D．项目总承包管理模式 单选题 15、审计抽样的基本特征不包括下列哪项（） A．对某类交易或账户余额中低于百分之百的项目实施审计程序 B．审计测试的目的是为了评价该账户余额或交易类型的某一特征 C．抽样风险应控制在可接受的低水平 D．所有抽样单元都有被选择的机会 单选题 16、招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件不包括()。 A．具有项目法人资格 B．有从事同类工程建设项目招标的经验 C．自觉遵守有关法律法规和政策 D．设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员 单选题 17、风险识别过程的依据不包括()。 A．风险管理计划 B．项目计划的输出 C．风险种类 D．范围说明 单选题 18、适用于工程规模较小，工期较短的项目的合同种类是()。 A．单价合同 B．总价合同 C．成本加酬金合同 D．可调价合同 单选题 19、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______ A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与 D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表 单选题 20、实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，但不包括()。 A．有利于进度控制，并缩短工期 B．有