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企划部年中总结 　　**王丽XX年度工作总结作为**文案，XX年主要服务歌林城堡、歌林和院项目，根据销售部需求开展了系列工作，现就全年度绩效工作及表现总结如下。一、XX年度本部门经营计划目标的完成情况、主要成绩、经验；1、歌林城堡项目围绕产品“森林、山景、童话生活”的核心精神，完成以下任务：1)歌林城堡现场售楼处的宣传文案2)歌林城堡系列报广、DM创意文案3)歌林城堡4开夹页，首次亮相形象展示4)歌林城堡5-12月短信创意文案5)歌林城堡5-12月系列广播稿创意文案6)歌林城堡生活手册文案7)歌林城堡三维动画脚本方案8)歌林城堡销售说辞9)城堡新年贺卡文案2、歌林和院项目1)围绕产品“灵山秀水的中国生活”核心精神，完成以下任务：2)歌林和院5-8月系列夹页DM文案创意3)歌林和院开盘活动方案及系列广告宣传方案4)歌林和院开盘系列报广及软文5)歌林印象摄影方案6)歌林和院全年各阶段宣传活动方案及执行细节7)歌林和院5-12月短信文案8)歌林和院5-12月广播稿及台标文案9)歌林和院销售说辞10)歌林和院各阶段广播稿方案及投播11)歌林和院生活手册文案12)歌林和院宣传影视片脚本13)5-12月媒体投放评估及销售总结报告14)和院新年贺卡文案15)和院售楼处宣传文案二、员工个人优劣势分析及改进措施1、严格要求，精益求精：“努力做到最好”一直是部门奉行的理念，要求每一位员工在工作中不断突破自我，不断改变，改进工作的方法、专业技能，实现对品质的要求，也能有效快速的提升自我。2、善于学习，提高工作绩效：做企划的基本是创意思维，要创意，就离不开学习，提升自我，怎么学会对工作产生直接效应。今年我们不断组织部门员工结合推广的项目，订立学习计划，发挥自我能动性，根据计划自行收集资料，工作之余组织学习，将自己理解总结的资料进行分享，大家共同参与探讨吸收，共同提升，收效较好，让员工也能尽快进入创意策划的角色。XX年改进目标：1、重在激励，发挥员工的优点，用人所长。2、激励自我，再激励他人，增加对员工的信任、赞赏、理解、支持。3、制度是第一位的，既要激励，又要加强制度约束的纪律性。　　某商城XX年度企划部工作总结　　XX年，商城企划部在集团营运本部的大力支持和统筹安排下，与公司其他部门通力合作，无节造势、借节造势，努力扩销增效，不仅给竞争对手制造了压力，也使我商城的企业形象和经营文化更具有亲和力和感染力；让我商城的会员体繁育更具吸引力，从而保证了商场销售淡季不淡，旺季更旺的良好局面。现将XX年工作总结总结如下：　　一、加强店内布展，营造购物氛围　　1、随季节变化及时更换店内外购物环境、督促厂家更　　新广告。　　2、配合业务部做好每档期DM海报的制作促销。　　3、根据不同时令、节日对商场相应位置进行环境布置。　　二、弘扬企业文化，美化现场环境　　1、为给顾客创造温馨整洁的购物环境，继续执行并强化人员巡视制度，努力维护商场整体环境的美观、整洁。　　2、响应社会低碳生活，将超市黄色POP全部更改为翻价牌，在节能降耗的同时突出企业与时俱进的企业文化。　　三、加强企业宣传，促进商品销售　　面对竞争不断加剧的市场环境，进一步加大了商品促销的力度，运用店内写真、POP、广播及定期印发DM海报、短信等方式大力进行企业宣传和商品促销，着重抓好重大节日　　促销。　　四、有节造势，无节造节　　企划部认真落实总经理?周周有活动?要求，结合商城当地的实际情况，针对不同的消费群体，积极主动地举办各种主题鲜明的、格调高雅的促销活动，在提升企业的美誉度、扩大销售方面起到了积极的推动作用。　　1、全年活动主要开展目录：　　1月份主要活动：元旦、春节、节前预热及节后延续促销　　2月份主要活动：元宵节促销、情人节促销、冬季商品出清　　3月份主要活动：三八妇女节促销、春季新品热卖　　4月份主要活动：清明节促销、五一促销、踏青出游促销　　5月份主要活动：母亲节促销、热带水果促销　　6月份主要活动：半年庆、世界杯促销第一波、建党91周年　　7月份主要活动：盛夏热惠、世界杯促销第二波、季末清仓促销　　8月份主要活动：七夕活动促销、八一建军节活动　　9月份主要活动：中秋特卖会促销、中秋节嘉年华促销10月份主要活动：国庆节促销、重阳节促销、万圣节促　　销　　11月份主要活动：冬季会员季、感恩节促销、年终大惠战　　12月份主要活动：圣诞节、冬季尽折促、7周年庆促销　　2、具体开展主要活动：　　有节造势：　　春节前后开展?欢度春节，福聚乐享?系列活动，让顾客体会企业真情奉献，感受企业文化的独特魅力。　　1）新年新景象2元超值换　　凡当日在超市内购物单票　　满128元以上，加2元即换可乐一瓶每天限500瓶满158元以上，加2元即换奶