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建立锂动力产业及锂电池技术研究院的必要性
建设内容
建立一个锂动力产业及锂电池技术研究院,重点是研究根据“纳米磷酸铁锂”的材料特性,对锂电池生产工艺和工装的改进。
建立一条锂电池工艺改进实验生产线,完成基本工艺工装的实验改进工作,持续提出改进方案。
建立一个5亿安时的锂动力电池示范生产厂。
建立锂动力电池技术交流培训中心,指导协作电池厂生产高性能低价格的锂动力电池。
建立锂动力产业链组织流程效率研究中心,提出从原料、材料、电池、成组、整车、储能应用整条产业链协同发展方案。
建立“中国锂动力产业链协会”。
中国锂电池当前的投资形势
美国valence 公司原亚太区总监、恒正科技(苏州有限)公司现任董事长董明博士对当前锂电池的投资形式作了精辟的描述和警示:
中国现在的电池是严重的低端重复,有投入,没产品、没技术。
产品设计——建立在对市场成品产品的测试、逆向设计、简单克隆基础上。
生产设备——建立在仅适用于铅酸等非密封富液电池的工艺技术和设备之上。现有的装备水平,不具备产业化生产的条件,装备不成熟,技术不成熟,管理更不到位。
可行性研究——数据、资料基本都是道听途说,这些分析报告就把这市场炒到了发疯的状况。
投资结果——投下去的基本没有什么动静,没有产出,不死不活在那里。
投资人心态——浮躁、急功近利。很多投资公司,你如果告诉他们我需要一两个亿的投资,他们基本没有兴趣。你要是说我要二十亿的投资,他们立刻就眼睛放光。
工作人员——这个行业专门有一批人,到了企业,从买设备、买材料这个环节拿回扣,买完了,拔腿就走人,一般六到八个月就换地方,很多人叫他们“江湖骗子”。不仅如此,目前锂电池行业内三分之一的博士是假的,是企业宣传造就的结果。
产品路径——做大电池,成本更高,成品率更低,一致性更差。组合成系统之后,系统的安全可靠性更差,这个路很危险。而且实事求是地说,国外几乎没有任何企业走中国这条路。但我们大多数的企业,有一个朴素的感觉,这样比较简单,所以这么走,这样很危险。创新一定要有积累。国外锂电池做了二三十年,不是我跟人家不一样,就叫创新。
企业生存——锂电池、新能源这个故事很好,可以去银行贷款,贷款回来并不投入在电池厂,而是投入房地产,有存活的办法。电池厂很多实际上已扭曲成为其融资的工具。这样的企业蛮多的,浙江最多。一个企业,在浙江温岭,投资了几千万,现在电池积压,八十万只,算它二十五块一只,上千万的产品压在手里,没有出路,还是咬着牙,硬着头皮在做。
面对这样的国内锂电池产业形式,各个新的投资者,都需要认真思考,我的优势在哪里?如何能够形成产业发展优势。
黄铭锂动力需要突破应用瓶颈
黄铭锂动力生产出目前世界最好的“纳米磷酸铁锂”,需要突破材料应用的瓶颈,途经有依靠外协合作、依靠战略合作及依靠自己。
外协合作是指各地电池厂商自己突破应用工艺技术,由于各厂技术能力不同,没有几个厂商有能力解决应用工艺技术开发。
依靠战略合作也会由于对材料性能了解不透,迟迟不能获得进展。
我们自己主动开发需要资金投入,但是一旦资金到位,黄董最了解材料特性,最有能力完成工艺及工装的改造任务,关键是获得充足的资金支持,不仅完成实验示范,而且形成新工艺锂电池大规模投产,最小生产规模应超过5亿安时。
一切从自己的优势资源出发
黄董的科学创新的工艺实现能力是集团企业最大的优势资源,只有充分认识和发挥这个优势资源,才能在未来的发展中取得最大的成功,背离这个资源的有效发挥,无异缘木求鱼,最终不得要领。
我们需要从黄董的贡献和能力出发,认识如何在锂动力产业链中取得成功。
材料科学革命的启动
黄董创立的“配位函数”理论,是对世界材料科学的重大贡献。
黄董依据“配位函数”理论,在极短的时间内完成了“纳米磷酸铁锂”、“六氟磷酸锂”的产业化开发,是对理论科学性、自洽性和实用性的最好证明。
今后还将在极短地时间内完成锂电池隔膜、新型负极材料、正极材料的再升级等一系列高性能低成本关键材料的产业化开发。
材料科学革命促进产业革命
黄铭博士发动的首先是一场材料科学革命,集中力量,完成锂动力产业所需全部材料的更新,并完成锂电池全部工艺、设备的更新改造标准的制定,成为新材料锂动力电池国家标准的制定者,用标准规范产业,生产出高性能低成本的锂动力电池,带动锂动力产业链全面发展。让中国真正成为世界锂动力产业的中心。
电池产业的本质
电池是锂动力产业的核心,黄董为锂电池提供了高性能低成本材料,但材料开发人不应是单纯的供应者,更要成为电池工艺改进的领导者。
锂动力产业就是新材料制备与应用产业,整条产业链依靠统一的理论与工艺适应性原理。
电池由正极材料、负极材料、电解质材料、隔膜材料的相互电化学交换作用构成储能功能。
电池储能功能取决于电池各种材料本身的特性参数的发挥,以及相互间电化学反应特性参数的均衡匹配
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