公路工程交工验收表格（全套）.docx

PAGE 40 ************段改建工程 交工验收报告 公路工程交工验收证书 交工验收时间： 工程名称：***** 合同段名称及编号： 项目法人：****** 设计单位：***** 施工单位：***** 监理单位：***** 本合同段主要工程量：*****。 本合同段价款 原合同 *****万元 实际 本合同段工期 原合同 *****天 实际 对工程质量、合同执行情况的评价、遗留问题、缺陷的处理意见及有关决定（内容较多时，可用附件） ***** （施工单位的意见） 施工单位法人代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日 （合同段监理单位对有关问题的意见） 合同段监理单位法人代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日 （设计单位的意见） 设计单位法人代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日 （项目法人的意见） 项目法人代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日 （注：表中内容较多时，可用附件。） 公路工程交工验收报告 一 工程名称 ***** 二 工程地点及 主要控制点 ***** 三 建设依据 ***** 四 技术标准与 主要指标 ***** 五 建设规模 及性质 ***** 六 开工日期 *****年 *****月***** 日 完工日期 *****年*****月*****日 七 批准概算 *****万 八 工程建设 主要内容 ***** 九 实际征用土 地数（亩） 征用土地*****亩 十 建设项目工程 质量交工验收 结论 路基稳定，排水沟、边沟、边坡直顺，路缘石整齐美观，线形设计合理，路面平整密实，颜色均匀一致。各项指标均达到设计要求，同意交付使用。 十一 存在问题 处理措施 十二 附件 1.公路工程交工验收合同段工程质量评分一览表 2.公路工程交工验收证书 3.交工验收组名单 4.工程有关单位代表签名表 交工验收各合同段工程质量评分一览表 项目名称：***** 合 同 段 实 得 分 备 注 ***** ***** 公路工程交工验收组名单 序号 姓 名 所在单位 职务或 职称 签 名 1 组长 2 副组长 3 副组长 4 副组长 5 组员 6 组员 7 组员 8 组员 9 组员 10 组员 11 组员 12 组员 13 组员 公路工程交工验收有关单位代表签名表 姓名 所在单位 职务或职称 签 名 建设单位 项目法人 设计单位 监理单位 施工单位 接养单位 公路工程设计工作综合评价表 工程名称：***** 设计单位：***** 序号 项目 评定方法 应得分 实得分 一 设计 方案 总体方案是否经济合理，存在不足扣2-10分； 不符合有关标准、规范，每处问题扣2-5分。 20 二 设计 文件 未按编制办法编制扣2-10分； 2、错、漏严重的扣10分，一般扣2-5分； 3、设计造成质量事故，重大事故每起扣30分，一般事故每起扣2-10分； 4、设计变更造成工程费用的变化，每增加合同价的1%扣2分。 30 三 设计 服务 1、未按合同协议派驻设计代表每缺1人或1人不称职扣1-5分； 服务不及时扣2-5分。 20 四 工程 质量 竣工验收工程质量得分乘以30％，作本项得分 30 合 计 100 质量监督机构审查意见 竣工验收委员会审定意见 评定等级： 注：交工验收时，项目法人按照本表内容（工程质量除外）对设计单位进行初步评价，不定等级；竣工验收时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。 公路工程监理工作综合评价表 工程名称：*****监理单位：***** 序号 项目 评定方法 应得分 实得分 一 人员 机构 1、监理人员未按要求持证上岗扣1-5分； 2、监理人员未按合同进场扣1-5分； 3、监理人员被清退每人次扣2分； 4、内部管理制度不健全、工作责任不明确，或落实不到位扣3-5分； 5、试验仪器、交通工具、办公设备未按合同要求配备扣1-3分。 10 二 质量 控制 1、独立抽检频率不到10%扣5-10分，不到20扣1-5分； 2、工地巡查、重要工序旁站不足扣2-5分； 3、资料签认不规范扣1-3分。 10 三 进度 控制 拖