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历年建筑工程项目管理(二级)常考题八 单选题 1、在国际工程项目报价构成中，业务费属于()。 A．直接费 B．间接费 C．暂列金额 D．预备费 答案：B 在国际工程项目报价构成中，间接费包括施工管理费、临时设施工程费、保函手续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。 单选题 2、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。 A．工作流程图 B．组织结构图 C．项目结构图 D．工作任务分工表 答案：A 暂无解析 单选题 3、某大型体育场馆项目施工，在实施成本管理的下列措施中，（）属于施工成本管理的技术措施。 A．编制成本控制流程图 B．对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策 C．修订钢结构吊装施工合同条款 D．选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案 答案：D 暂无解析 单选题 4、组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，不包括()。 A．落实施工成本管理的组织机构和人员 B．实行项目经理负责制 C．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图 D．对不同的技术方案进行技术经济分析 答案：D 暂无解析 单选题 5、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 简答题 6、某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位，业主委托XX监理公司对该工作实施施工监理，在施工过程中，由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制，将此分部工程分包给某基础工程公司，在施工及验收过程中，发生如下情况： 1．地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。 2．地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收，监理工程师参与验收。 3．主体结构施工中，各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。 4．主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。 5．单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。 [问题] 答案：1．第1条不妥当。改正如下： 暂无解析 单选题 7、以下对建设工程项目管理规划的叙述不正确的是()。 A．在理论上和工程实践中并没有统一的规定，视项目的特点而定 B．项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的 C．项目进展过程中平衡是暂时的 D．项目进展过程中不平衡是暂时的 答案：D [考点] 1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容[解析] 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，视项目的特点而定。项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的；项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的。 单选题 8、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。 A．管理职能分工表 B．工作任务分工表 C．管理职能分工描述书 D．岗位责任制的岗位责任书 答案：D 暂无解析 单选题 9、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。 A．保证工期和确保质量优良 B．缩短工期和确保质量优良 C．保证工期和满足质量要求 D．缩短工期和满足质量要求 答案：C 暂无解析 单选题 10、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。 A．按合同已有价格 B．参照合同价格 C．由承包人提出价格，发包人确认后 D．由承包人提出价格，工程师确认后 答案：B 暂无解析 单选题 11、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。 A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施 答案：D 本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。A项：管理措施包括：调