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历年建筑工程项目管理(二级)复习5 单选题 1、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。 A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C．首先要定义主管部门的工作任务 D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 答案：B [解析] 1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用 单选题 2、施工安全管理控制必须坚持()的方针。 A．安全第一、预防为主 B．质量第一、安全第二 C．安全第一、质量第二 D．效率第一、安全第二 答案：A 施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。 单选题 3、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。 A．目标控制 B．质量目标 C．质量控制 D．安全管理 答案：C 暂无解析 单选题 4、项目进度控制的组织措施不包括（）。 A．充分重视健全项目管理的组织体系 B．编制项目进度控制的工作流程 C．应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制 D．在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能 答案：D 选项D，应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。因此，本题的正确选项为D。 单选题 5、由()选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。 A．施工方 B．业主方 C．参与方 D．开发方 答案：B 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。 单选题 6、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A．2 B．3 C．4 D．5 答案：D [解析] 2Z101000施工管理――2Z101050施工方项目经理的任务和责任 多选题 8、从项目管理软件适用的各个阶段进行划分，下列说法正确的是()。 A．适用于某个阶段的特殊用途的项目管理软件 B．普遍适用于各个阶段的项目管理软件 C．对各个阶段进行集成管理的软件 D．风险管理 E．交流管理 答案：A,B,C [知识点] 建设工程项目管理软件分类 单选题 9、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。 A．项目结构图 B．工作任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目管理组织结构图 答案：B 暂无解析 单选题 10、机电工程注册建造师不得同时担任两个以上建设工程项目负责人，()除外。 A.建设单位同意 B.施工单位同意 C.监理工程师同意 D.同一工程分期进行 答案：D 机电工程注册建造师应按《注册建造师执业管理办法(试行)》(建市[2008]48号)的规定在其注册证书所注明的专业范围内从事建设工程施工管理活动，并按照该《办法》附件《注册建造师执业工程范围》执行。担任大中型机电工程施工项目负责人，必须由本专业注册建造师担任。一级注册建造师可担任大、中、小型工程施工项目负责人，二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。机电工程注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人，但是发生下列情形之一的除外：同一工程相邻分段发包或分期施工的;合同约定的工程验收合格的;因非承包方原因致使工程项目停工超过120天(含)，经建设单位同意的。 单选题 11、为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是() A．加强施工调度，避免窝工损失 B．进行技术经济分析，确定最佳施工方案 C．对各种变更及时落实业主签证 D．研究合同条款，寻找索赔机会 答案：A [解析] 为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和