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1 觅游教育,体验式考研领跑者
觅游读书群论文计划-02 号问题讨论
《纽约时报》的转型不仅使自身走向了更好的发展道路,对于其他媒体来说也
有借鉴意义。请结合自己的媒体使用经历,选择一些你认为具有代表性的国内
媒体转型手段加以分析。
学长说:
问题讨论的前一天,我们已经看了中国传媒大学田智辉教授的文章《纽约时报的积极转型与创新融
合》,文章十分细致地说明了纽约时报在媒体转型与创新融合方面的经验。这些经验对于启发同学们对
于媒体转型这一显性议题的思路,也通过开拓国际视野,让同学们了解到世界一流媒体的转型现状。结
合本论文,更重要的是理解国内相关媒体的转型尝试,并对国内传统媒体的转型作出更为中肯的判断。
而在此次讨论中,澎湃、人民日报、湖南卫视这三家在其领域拥有较高影响力的媒体,成为了最受
同学青睐的举例对象。此外还有凤凰网、浙报传媒、今日头条、浙江卫视也有同学举例。通过列举这些
媒体具体的转型手段,并总结其存在的不足,来具体分析各大媒体的转型现状。不过需要注意一点的
是,今日头条这样的新媒体,本身不存在转型的问题,媒体转型只是传统主流媒体才需要面对的问题,
答题时注意分清主体。
此次由于答案较为分散,只选择某一同学关于上报集团的回答作为主要案例进行详细分析。其余媒
体仅做要点罗列。
以下为读书群小伙伴对问题的回答,红色为批注。
一:上报集团
新媒体的快速发展和信息化的潮流,给传统媒体巨大的冲击,导致其人才广告市场的流失以及政策
红利的减弱,所以面对内外部的双重压力,传统媒体必须以自身优势积极转型,摆脱纸媒将死的尴尬局
面,在新的发展潮流中获得新生。下面以上海报业集团为例谈谈传统纸媒的转型之路。
(在回答转型的措施之前,需要先回答为什么需要转型,或者说转型是为了什么。但又由于问题的
重点不在于此,可以做简单的说明即可。)
上海报业集团是由解放日报报业集团和新民联合报业集团重组而成。转型主要立足于两大重点1.对
先前的几家报业集团重组,形成集团化发展,造就规模和集约化优势。2.重磅推出澎湃新闻,界面,上
海观察等新媒体平台,升级传统的新闻网站。
(大部分同学的回答没有对举例媒体的情况进行介绍。虽然改卷老师应该都会知道你所说的媒体,
但对媒体做简要的介绍还是会使答案显得更有条理性。同时也会打开一点答题的空间,简要说明其转型
的宏观情况。)
其中,上海报业集团采取了以下具体的转型手段。
1.利用政策优势:2014年的传媒新政出台之后,上海报业集团抓住这个契机,利用政策红利积极转
变自身的发展模式。开拓新的互联网产品。
(针对这一小点,学长其实还是有点犹豫,因为政策红利是国家宏观层面上的优惠政策,本身并不
是媒体转型采取的手段,但又是目前媒体转型升级非常重要的背景和依托。可以适当提及。但在表述方
面可以适当调整,并说明产生了哪些方面的转变。)
2.转变发展观念,积极拥抱互联网,发展媒介融合。互联网时代的到来使得互联网思维成为时代的
主流,要求传统媒体必须借流而上,不能固不不前,与之形成合作互补的形态。上报则积极开发新媒体
平台如界面、澎湃等。
3.延长产业链,利用长尾理论转变盈利模式。传统广告的盈利模式的式微要求报业必须另谋出路,
上报利用以用户需求为导向和长尾理论开发出 “界面”,延长产业链利用流量变现付费阅读等新的盈利
模式。
(延长产业链其实是目前国内许多传统主流媒体的转型方式之一。但产业链更多的是指新闻以外的
业态,比如涉及出版行业、影视行业、金融业、房地产业、文化创投、游戏等等,进行多元经营,通过
副业反哺报业。比如南方报社办起了289文化产业园、浙报集团收购了边锋这样的游戏公司。
而界面这一类产品,用长尾理论解释也并不妥当,应该是 “分众媒体”“垂直媒体”“个性化服
务”。转变的是以二次销售为核心的传统报业盈利模式。)
4.立足根本,内容为王。互联网时代快速复杂的信息环境,缺少的正是一种工匠精神去做新闻,新
闻精品依然有着无法比拟的竞争优势。上报利用自身的采编专业团队和内容优势,发展 “澎湃”新闻,
把握真实客观的新闻精髓推出新闻产品,以产品和质量征服受众。
5.立足科技,转变报道方式和传播手段。大数据云计算以及现在的VR技术给新闻产品带来了许多的
可能性,革新了报道方式与传播手段。
6.管理模式的创新。澎湃新闻的管理采取团队化、产品化的方式,负责人将各子栏目当作产品运
营,各栏目根据点击量进行动态调整,决定去留。
传统媒体的转型是历史的必然是自救的唯一手段,我认
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