生产副总经理－职位说明书.doc

邢台德龙钢铁实业有限公司 职位说明书 内部文件，注意保密 - PAGE 2 - 职位说明书 基本情况 职位名称 生产副总经理 职位编号 所属部门 直接上级 总经理 直接下属 职位名称 动力厂厂长、烧结厂厂长、炼铁厂厂长、炼钢厂厂长、轧钢厂厂长、技术中心主任、机动处处长、质量监督处处长、生产安全处处长 职位设置目的 主持公司生产、技术、设备、安全管理，实现各项生产目标 工作内容和工作职责 优化生产系统资源配置，提高生产能力和生产效率，降低生产成本 完善和组织实施ISO质量标准管理体系，提高产品质量 优化产品技术，提高产品技术含量 组织制定、完善和实施公司生产管理制度、技术管理制度、设备管理制度和安全环保管理制度 组织编制和实施公司生产计划、新产品开发计划、技术优化计划、技改计划、设备检修计划 协调生产系统各分厂和各部门之间的关系 优化生产系统人力资源配置，提高员工的个人素质、业务能力、工作积极性 确认和监督生产系统各部门的工作 组织生产调度会 创建和传播企业文化 完成上级交办的其他任务 工作职权 建议权：生产设备厂商、原料供应商选择 提案权：生产系统中层管理人员任免方案 审核权：生产系统各分厂和处室年度财务预算、生产系统各分厂和处室分厂机构设置方案、技改计划、新产品研发计划、月度生产计划、月度设备维修计划、生产系统一般管理人员任免方案、生产系统重要管理制度 审批权：生产系统各分厂和处室预算内支出、生产系统用人需求计划、生产系统员工考核结果及其运用方案、质量认证手册、生产系统一般管理制度 监控权：公司日常生产体系运行 考核权：对直接下属进行考核 奖惩权：对直接下属根据考核结果进行奖惩，对其他员工根据公司相关制度进行奖惩 办公设备 个人专用 打印机、市内电话、长途电话、移动电话、电脑、机动车辆 部门共用 公司共用 复印机、传真机 工作关系 内部工作关系 汇报 向总经理汇报生产、技术、质量、设备、安全等各方面工作 督导 监督指导各分厂厂长开展工作 监督指导生产安全处、技术中心、质量监督处、机动处开展工作 协调 与其他副总协调生产相关工作 协调各分厂和各下属处室的工作 外部 工作 关系 与合作伙伴建立战略合作关系 与安全环保等政府机构协调政企关系 组织与行业先进企业进行对标学习 任职资格 学历 本科及以上 专业 钢铁冶金专业 年龄 35－60岁 性别 不限 工作 经验 8年以上钢铁企业工作经验 3年以上大型钢铁企业高级生产管理人员的相关工作经验 工作 技能 良好的计划、组织、领导、决策、沟通协调、人际交往能力 熟悉钢铁企业生产流程 职前 培训 公司发展战略和文化培训 公司生产系统 其他 要求 本套资料内容包罗国内外几十家著名咨询公司为数百个国内高成长性企业、行业标杆企业所做的管理咨询项目的全部项目资料，IBM、凯捷、普华永道、毕博、波士顿、海问、科尔尼、罗兰贝格、和君创业、埃森哲、太和、安达信、尚道、德勤、朴智、华彩咨询、亚商、华盈恒信、九略、共图、北大纵横、新华信、正略筠策、仁达方略、博思智联、捷盟、柏明顿、美世、翰威特、零点、远卓、麦肯锡 涉及行业：交通物流 汽摩及配件 有色金属 家具行业 家具行业 医药医疗 电力 电力 电信 IT 电信 开发区 开发区 通信 机械 电力 咨询类型 战略规划 IT规划 战略规划