垃圾填埋场渗滤液处理站运营维护方案.docx

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一、运营维护方案 1.1垃圾渗滤液厂组织结构、人员配置及培训 1.1.1垃圾渗滤液厂机构设置 概述 参照《城市污水处理工程项目建设标准》规定的人员配备及国家有关人事制度管理的相关政策和法律法规,根据本垃圾渗滤液厂生产运行与行政管理的实际情况,本着精简、高效、高质和优化组织结构的原则,设置组织机构、配置岗位人员和制订培训计划,确保垃圾渗滤液厂安全、经济、高效、运行,其目的是为了提高垃圾渗滤液厂的管理水平和经济效益,将该厂创建为一流的现代化垃圾渗滤液厂。 组织框架 厂长 厂长 公司运营部 行 政 运营 技术 技术 维修组 运行组 化验室 图 垃圾渗滤液厂组织框架 主要领导职责 1、厂长职责 1)对本厂的生产和行政工作负全面责任,是本厂安全生产的第一责任人。 2)根据本厂的实际情况,主持制定本厂的企业方针目标、长远规划、重大技术改造方案,和年度工作计划。组织全厂职工认真实施,定期召开会议,检查、布置工作。 3)依靠技术进步,加速企业技术现代化,搞好职工思想品德、技术业务等方面的教育、培训工作,努力提高企业素质,培养职工爱国主义精神和爱岗敬业精神。 4)全面负责本厂两个文明的建设、创一流工作。 5)制定全厂质量、环境和职业健康安全的管理方针、确保实现管理目标,评审和批准管理方案; 6)提供管理体系的建立、实施和改进所需的资源;对管理体系的全过程进行决策,策划并实施持续改进管理体系有效性的活动,承担管理体系的最终责任。 7)贯彻国家、地方及行业有关职业健康安全管理、环境管理、质量管理方面的法律法规和其它要求; 2、行政副厂长职责 1)在厂长的领导下,全面负责本厂行政管理工作。 2)贯彻执行国家有关政策法规,参与本厂长期发展规划制定,主持制定全厂行政管理工作规划计划及实施措施。 3)负责贯彻落实、一体化管理体系的方针、目标。 4)加强本厂行政管理方面的基础工作,主持修订有关标准和规章制度,加强企业管理、现代化管理和后勤管理工作。 5)定期组织各部门月度、年度的工作进行检查和考核。 6)负责一体化管理体系的策划、建立和保持对全过程控制与协调。 7)完成厂长交办的工作。 8)负责与管理体系有关的组织工作和外部联络工作。 3、技术副厂长职责 1)在厂长的领导下,全面负责本厂安全生产管理工作。 2)贯彻执行垃圾渗滤液厂生产技术法规和政策,参与本厂长期发展规划制定,主持制定全厂年、季度、月生产工作计划和技术改造计划。 3)加强设备运行及维护管理,提高设备健康水平。 4)组织开展技术革新活动,推广国内外科技成果,提高安全经济生产水平。 5)定期组织对各生产部门月度、年度的工作进行考察和考核。 6)惯彻“安全第一”和“质量第一”的方针,组织开展季节性安全检查活动,以保证人身和设备安全。 7)领导和指挥重大的事故处理,组织事故调查、分析,制定防止对策。 8)组织各生产部门按时完成上级下达的任务。 9)负责贯彻落实一体化管理体系的方针、目标; 10)负责组织完成全厂的生产任务,对安全、生产过程的各项工作负直接责任; 11)负责重大环境因素及危险源识别评价的审批及对重大质量活动提出质量控制要求。 各部门的主要职责 1、运行部负责人职责 1)在厂长领导下,由技术副厂长直接领导。负责运行部的安全、生产、技术及下行政管理工作。 2)负责本部门员工的工作表现考核工作,为厂部提供真实、准确的人事考核材料。有权向本厂部提出本部门管理人员的任免意见。 3)根据生产需要去做好班长、主值班员一级生产岗位人员的调整和任免。 4)对本部门员工在生产工作中表现突出和过时行为给予奖惩。 5)对安全生产中严重的违反操作、不听指挥、习惯性违章的人员有权责令其停止工作进行检查。 6)根据厂的规定和生产实际安排好部门员工的休假及出差。 7)贯彻执行一体化管理方针,组织本部门对目标和指标分解及落实措施。 8)同时负责检修班的行政管理和生产、安全、环境、职业健康管理工作。 9)领导全厂检修维护人员贯彻执行检修规程、安全工作规程和反事故措施,落实维护检修计划。 10)定期组织修编、检修管理制度、质量标准及检修工艺规程等有关规程制度。组织设备大小修、改进工程计划、材料供应和技术组织措施、计划。 11)负责对检修班的人身和设备事故、障碍情况进行严肃的分析,坚持“三不放过”,查明原因,明确责任,制定对策,防止类似事故的重复发生。 12)负责组织检修环境管理方案、职业健康安全管理方案的实施,减少环境污染和员工健康。 13)领导和督促各班长和技术专工,加强检修工作的管理,定期检查检修班的生产设备检修工作、指标完成、劳动纪律、人员培训等工作。 2、生产技术部负责人职责 1)执行国家有关技术政策;主持生产技术工作,实施生产技术管理职能,为垃圾渗滤液厂生产服务。 2)负责实施上级颁布的污水处理相关法规

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