神经内科年度工作计划.doc

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神经内科年度工作计划   篇一:2016神经内科工作计划1   2016年度神经内科工作计划   一、继续强化本科室医疗质量安全管理,不断进步医疗队伍的素质。认真落实主诊医师制度,把三级医师查房制度落实到实处。切实抓好医疗安全工作,进步安全意识,从医疗活动的每一个具体环节上,防范医疗风险。加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。   二、继续提高神经内科医疗技术水平和素质,继续开展新技术新项目,大力开展脑血管病介入检查和治疗,开展急诊脑梗死动脉取栓术。积极与检验科协调,完善脑脊液检查项目,以利于部分神经内科疾病诊断治疗。通过目标管理促使医护职员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使医疗质量进步。   三、坚持业务学习每周1次,每个月在科室内举行医护新知识、新业务、新技术培训。计划派出1-2名医师外出进修学习新技术,新疗法,不断进步全科医疗水平。做好医疗文件书写,杜尽医疗差错出现。   四、继续抓好职业道德和行业作风建设,增进医疗质量的进步。医疗质量及服务意识的进步,关键在于全体医务职员的职业道德水平的进步,而职业道德意识的进步,必须有赖于常常性的、规范性的思想教育。大力宏扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,严格贯彻卫计委关于加强卫生行业作风建设的九个“不准”,建立良好的医风医德,发扬治病救人,治病救人的良好传统。这是我们的基本要求。   五、加强学科科研建设,申请高水平科研项目,提高省级论文、   国家级论文发表的数目与质量。积极做好江汉大学的教学及临床代教工作。   篇二:2016年神经内科工作计划   2016年神经内科优质护理工作计划及方案 在护理部及科主任领导下,将围绕医院的发展规划及抓好护理质量为核心,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,创新管理方式,不断提高社会满意度。具体落实如下:   一、科室花名册齐全。护士分级管理明确.   二、要有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结   三、加强护理质量控制,全面提高护士职业素质:护理质量在医院中起着重要作用,因此护理质量应放在首位。   1、科室成立质控小组,根据护理部制定的质量标准,责任到人,各质控每周检查一次护理质量(内容为:基础护理、抢救器材及药品管理、护理文书、消毒隔离、危重病人护理等),每日对护理质量及护理安全进行检查,要求每位质控人员对护理工作中存在问题及时指出提出整改意见。2、科室质控自查每月有成绩,每月召开一次全科护理人员会议,分析护理质量(包括安全隐患) 3、护士长每日有工作质量检查。4、护士长做到每日五查房,检查每一位护士的工作。   四、严格执行各项规章制度,确保护理安全;   1、严格执行查对制度,加强对新入科实习进修生管理,杜绝差错事故发生。   2、严格交接班制度,加强床边交接班。   3、严格执行消毒隔离制度,防止交叉感然。   4、强化护理安全意识,不定期组织护理人员学习相关职责制度。   五、积极开展优质护理,提高服务质量进而提高患者满意度   1.有护理管理制度及各科疾病护理常规。有护理质量管理工作流程(重点是 入院、出院、转科、转院,接送手术病人等工作程序)。有护理紧急风险预案。   2.有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。实施整体护理,建立完善的支持系统。(陪检、标本送检,登记)。   3.做好基础护理使患者感受到护理的改变,从而提高患者的满意度 深化病房责任制护理工作模式.做到弹性排班,将危重患者分配给年资高.能力强的护士负责,体现能级应对。   4.进一步规范护士操作用语,护患沟通技巧,努力提高护理人员服务素质。进病房多一声问候,多一个微笑,提供茶水等。   5.科内不断开展护理满意度调查,以了解患者对护理工作的满意程度,改进不足。每月召开1次工休座谈会,针对患者对护理工作的反映,有处理意见和改进措施。落实情况反馈有记录。   6.配合医院安排临时性、突击性的工作。如体检、义诊等   六、制定培训计划提高护理人员的业务能力和知识水平:   1.加强护理人员业务学习内容为:三基理论,应急预案、职责、制度、专科知识等。科室每周组织三基业务学习一次,科内护理查房一次,每月组织专科护理知识、职责、制度、应急预案学习一次,并制定相应的考核计划。   2.积极参加护理部组织的业务学习及护理查房。   3.鼓励护士自修高等护理,不断学习新业务、新技术、有记录。 做好科室带教工作: 为了帮助新护士、实习进修人员尽快适应临床护理工作,全面掌握各项

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