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化工设备检验试验计划 　　中海油气石化一体化项目　　全场工艺及热力管网工程【II】标段　　检验和试验计划　　编制：　　审核：　　批准：　　北京燕华工程建设有限公司　　中海油气石化一体化项目经理部　　XX年3月20日　　目录　　1工程概况.............................................................................................2　　2项目部质量管理制度..........................................................................3　　3质量控制检验.....................................................................................6　　1工程概况　　工程名称：全场工艺及热力管网II标段工程。　　工程地点：江苏省泰州市泰州经济开发区滨江工业园。　　建设单位：中海油气石化有限公司。　　监理单位：长沙华星建设监理有限公司　　施工单位：北京燕华工程建设有限公司　　施工工期：计划工期总日历天数：272天。　　项目资金　　工程范围：本工程范围为300万吨/年常减压装置界区38号路以南范围内的工艺管廊基础、管廊钢结构、公用管道、电气、自控仪表、防腐、保温、防火涂料等工程施工及试车、保运、临设建设等工作。　　质量标准：施工质量符合《石油化工安装工程施工质量验收统一标准》的要求合格，并单位工程合格率100%。2项目部质量管理制度　　建立项目质量保证组织机构，明确各职能部门及相关人员质量职责。根据工程具体情况，设置专职质量检查员。　　项目部定期或不定期召开质量专题例会(每周至少召开一次),主要解决施工过程中影响质量的各种问题，分析原因、提出解决方案，落实相关责任人。同时布置下一施工阶段项目质量控制工作。　　项目相关部门对参加项目施工的人员进行资格审查和确定。从事质量活动的管理人员、技术人员、检验人员应具有相应的资质；特殊专业检验人员必须持有相应的检验和试验项目的资格证；从事特殊作业岗位的人员必须持有岗位合格证。　　项目工程部负责与工程质量监督部门进行联系，协商施工项　　目使用的工程质量检查评定标准、质量监督计划和相关表格。　　项目相关部门参加对采购物资的质量监督。参加设备材料部组织的对重要采购合同的评审并签署评审意见；以及对重要物资的验收。在施工过程中对物资的使用进行质量监督检查，必要时会同有关部门进行确认和送检，定期或不定期监督检查项目设备材料部对物资的质量验证情况，并作监督检查记录。　　质量控制部在项目分部、分项工程施工前，及时参加由工程管理部组织的技术安全交底会议。施工中，质量控制部根据设计蓝图和施工规范、施工方案及技术安全交底记录对每道工序进行检查控制。　　项目各专业在施工过程中，工序质量控制严格按建设单位关键工序质量控制点、质量监督计划书中的检查点、公司质量程序文件对工序质量控制点进行检查，上道工序未完，禁止进入下一道工序的施工，同时实施班组和工序技术人员的三检制度；有序开展三工序活动；上到工序完毕，应及时整理施工记录，将记录向监理公司报验合格方能进行下道工序的施工。　　项目质量控制部接到工程技术人员的受检通知后，对工程的受检部位进行自检自测，确认无误后及时通知监检单位并做好组织/介绍/接送相关工作，专业工程师负责主持工程实体现场检查，相关单位检查确认无误后在施工记录上签署意见。　　严格执行现行标准、施工规范、和北京燕华安装公司质量体系程序文件，做到施工技术资料与工程进度同步进行，项目部要按时　　做好月报表、季报表、半年和年终报表等资料并及时报送总公司。部门做好文件的登记保存归档工作。　　工程原材料质量控制。工程用的各种材料，进场时必须附有相关的合格证和材质证明书等质量文件，并按规定进行抽样检验。无质量证明资料的材料禁止进场。凡抽检不合格的材料，不得用于工程施工。　　对有防震、防压、防潮、易然、易爆等要求的物资，项目各专业要提前做好准备采取有效措施进行保护，项目质量检查员要对搬运、贮存、包装和发放过程进行质量监督，保证安全、防止上述物资受损，并对贮存场所和条件的检查，对不符合物资贮存要求的场所和条件的问题向专业工程师/队长/班长提出改进措施，确保物资质量不受影响。　　专业质量检查人员，每天不定时在施工现场巡回检查，严把质量关。坚持以预防为主，解决在先的原则，现场发现问题及时指出。任何工序和部位一经返工，都必须按规定的工序施工质量控制程序重新检查确认，并作好预检和对隐蔽工程的检查工作。　　各专业在组织质量检验评定时，