出单中心工作总结.docxVIP

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出单中心工作总结   工作总结   XX年即将进入尾声,一转眼,我进入出单中心也已有2年有余。在这两年多时间中,我从一个未曾接触过非车险的新手,到现在负责责任险、意外险、财产险的出单一分中心一员,经历了许多成长和磨炼。期间,不乏领导的耐心指导和殷切关怀。如今,我们组能够承担起全辖16家中心城区支公司的责任险、意外险和财产险出单任务,做到时效性和准确性的统一。我从出单中心成立至今,经历了一系列的政策、体制改革变动,包括业务、绩效等方面。可以说,在出单中心的建设和成熟过程中,我也伴随着我们部门在不断地成长、成熟。作为一名在本部门工作2年的老员工,我的体会如下:   一、认真负责的态度是做好本职工作的首要条件。所谓态度决定一切,从心出发,用心对待,使之成为爱岗敬业的一种主观能动性。出单工作看似简单机械,实则需要很多耐心、细心和必要的专业知识。所以,必须做到一丝不苟、谨小慎微,容不得半点马虎疏忽。在做到准确性的基础上,我们还必须做到及时出单,也就是保证时效性。尤其是遇到加急任务,应当急客户之所急、想外勤之所想,严格履行出单服务承诺。   二、扎实的专业技能是做好本职工作的必备基础。我们出单岗位属于内勤部门的一线业务岗位,所以,除了认真负责的工作态度,过硬的业务水平成为决定我们工作水平的重要指标。我们现在所涉及的责任险、意外险、财产险分别包含多个险种,相较于出单二分中心的车险和另一组货运险,明显更具有复杂性、多样性和多样性。这就需要我们勤于钻研、善于总结,及时更新和扩充自己的专业知识结构。并且结合平时的录单操作实务,做到融会贯通、掌握要领,争取能实现又快又准。   三、团队合作精神是团队建设的核心要素。我们小组成员包括主管老师,一共有11人。在平时的工作中,既需要独立操作,也需要相互沟通合作,才能将出单系统中的任务圆满地完成。当然,独立操作的过程中,每个人的水平各有差异,导致的结果不尽相同。但是,我们作为一个团队,我们的目标是齐心协力,共同为全辖16家中心城区支公司服务,完成出单任务。因此,我们应当紧密团结,严格按照领导的指示,争取圆满完成任务。“众人拾柴火焰高”,我们平时应当在完成自己本职工作的同时,尽力去帮助身边有需要的同志。也可以相互切磋,取长补短,通过交流经验心得,共同提高专业技能。假如一个团队拧成了一股绳,那么这股合力必定能所向披靡!   四、加强各部门之间的沟通是完善工作的必经之路。我们出单中心虽然是一个独立的部门,但是在实际工作中,我们不可能完全独立于其他部门来完成工作。我们公司是一个整体,   需要各部门的通力合作,才能有机地运作。在我们平日的工作中,接触最多的当属各产品线、信息技术部和各基层支公司。实践操作中,难免遇到沟通不畅而导致效率低下。而我们又处于夹缝中两头受气的尴尬境地。所以,为了提高工作效率,我们必须增进和其他相关部门之间的有效沟通,加强协调合作。   回顾XX年,我自身仍有不少有待改进的地方。比如粗心大意的毛病是出单工作的大忌。今年的首届出单技能竞赛令我印象深刻,从中反映出我与其他同志的差距。我必将吸取经验教训,痛定思痛,扬长避短,不断地完善自我,努力向业务骨干看齐,努力向党组织靠拢!   财产险公司出单员XX年工作总结和XX年工作计划一、XX年工作总结   1、出单工作   出单工作是我的本职工作,作为前台人员必须有熟练的出单技能。XX年我的kpi指标   变化较大,前半年因出单业务不熟练,以及对kpi系数理解掌握的不够准确,导致kpi系数   较不稳定。通过对自身原因的查找,和向其他优秀出单人员的学习,逐渐掌握了技巧。XX   年下半年的指标较为稳定,连续几个月kpi系数控制在100分,但因前台主要为批单业务较   多,出单量不足,导致综合排名较低。在系统操作中,能熟练掌握核心系统和简易系统,但   是由于出单量较少,练习不足,出单速度和出单效率还有待加强,与其他优秀出单人员还有   一定的差距。   2、服务工作   前台服务主要分为客户服务和业务服务。客户服务是我们工作的基本,热情、专业地对   待每个客户是我们的主要职责。我对待每一位客户都能做到精神饱满,热情有礼,细心周到,   专业严谨。客户的每一张保单、每一张批单都是最重要的,客户的问题我会耐心解答,认真   沟通,希望客户能从我这里得到清晰满意的解答。业务服务是我们的根本,一线的业务需要   我们强有力的支持。对待客户经理和代理人员我们将会更加耐心,可能因为说话方式和角色   角度的问题导致沟通上的不良,但是我还是尽我自己最大的努力,为大家解答疑问。   3、复核工作   XX下半年,中支从初审的基础上新增了复核权限。虽然复核工作我只是协助,但是我   感觉自己的责任又多了一些,我应该更加认真对待每一个单子,发现有可能出现的风险,对  

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